ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر سياسات الاحتفاظ بالمواهب ع...>الوصف

أثر سياسات الاحتفاظ بالمواهب على معدلات الابتكار للشركات

العنوان المترجم: The Impact of Talent Retention Policies on Corporate Innovation Rates
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، نورة عبدالرحمن علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شمعة، رانية عبدالمنعم محمود (م. مشارك), منسي، عبدالعاطي لاشين محمد (م. مشارك), الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 167 - 187
DOI: 10.21608/jces.2021.218396
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1224426
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | التنمية البشرية | الأداء الوظيفي | التخطيط الاستراتيجي | الإبداع الإداري | منظمات الأعمال
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى إلقاء الضوء على مفهوم الاحتفاظ بالمواهب كمدخل استراتيجي جديد في مجال التنمية البشرية وتجربته على الشركات محل الدراسة لتحقيق فعالية في معدلات الابتكار بداخلها، وفهم مدى الأهمية النسبية لأبعاد ممارسات الاحتفاظ بالمواهب المتمثلة في (جذب المواهب، تدريب وتطوير المواهب، التعاقب الوظيفي أو التخطيط للخلافة) على معدلات الابتكار داخل المنظمات محل التطبيق، وتوصلت الباحثة إلى وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين سياسات الاحتفاظ بالمواهب (المكافآت والتعويضات، التطوير الوظيفي، التخطيط للتعاقب الوظيفي) والابتكار، وأوصت الباحثة بضرورة مكافأة الموظفين المثاليين بطرق متنوعة ومختلفة كما يجب أن تعطى الإدارة أولوية الاعتراف بالأداء الاستثنائي للموظفين المتميزين.

The current study aims to shed light on the concept of talent retention as a new strategic approach in the field of human development and its experience on the companies under study to achieve effectiveness in the rates of innovation within them, and to understand the relative importance of the dimensions of talent retention practices represented in (talent attraction, talent training and development career succession Or succession planning) on the rates of innovation and The researcher recommended that the ideal employees should be rewarded in a variety of different ways, and the administration should be given priority in recognizing the exceptional performance of outstanding employees.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.