ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية والأداء الوظيفي متعدد الأبعاد: دراسة ميدانية بالتطبيق على مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج

العنوان بلغة أخرى: Analyzing the Relationship between Lead Leadership and Multidimensional Job Performance: A Field Study by Application to the Directorates of Services in Sohag Governorate
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: حسن، محمد وهبه محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، شريف (م. مشارك), محمد، محمود عبدالناصر مزيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 408 - 433
DOI: 10.21608/jces.2021.218416
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1224476
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

149

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين القيادة الأخلاقية وتحسين الأداء التنظيمي، من خلال دراسة سلوكيات الدور الأساسي وسلوكيات المواطنة التنظيمية وسلوكيات العمل المضادة لدى العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج، ومن خلال استطلاع أراء عينة من العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج، وعددهم ٤٠٠ مفردة، تم التوصل إلى أنه "توجد علاقة ترابط جوهرية موجبة بين القيادة الأخلاقية وسلوكيات الدور الأساسي، لدى العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج" وبدرجة قدرة تأثيرية 88.6%، وأنه توجد علاقة ترابط جوهرية موجبة بين القيادة الأخلاقية وسلوكيات المواطنة التنظيمية، لدى العاملين في مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج" وبدرجة قدرة تأثيرية 74.5%، وأنه توجد علاقة ترابط جوهرية سالبة بين القيادة الأخلاقية وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية، لدى العاملين في مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج بدرجة قدرة تأثيرية قدرها 68.2%، وأوصى الباحث تكوين قيادات إدارية، ذات توجه أخلاقي، وترسيخ أخلاقيات القيادة داخل مديريات الخدمات بصفة عامة، وبسوهاج بصفة خاصة، كما يجب على القيادة الإدارية في المستويات المختلفة، بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج محل الدراسة، تبنى الأنماط القيادية، ذات الصبغة الأخلاقية، والتي يمكن رصدها تحديدا، في: القيادة الأخلاقية Ethical Leadership؛ القيادة الرمزية Leadership Symbolic، القيادة الصادقة Authentic Leadership ، وهى أنماط يمكن تنميتها وتطويرها، من خلال تصميم حزمة برامج التدريبة بالمنظمة.

The Study Aimed To Identify The Nature Of The Relationship Between Ethical Leadership And Improving Organizational Performance, By Studying Basic Role Behaviors, Organizational Citizenship Behaviors, And Counter-Work Behaviors Among Workers In Service Directors In Sohag Governorate, And By Surveying The Opinions Of A Sample Of Workers At Different Administrative Levels In Service Directorates In Sohag Governorate. And Their Number Is 400, And It Was Concluded That "There Is A Significant Positive Correlation Between Moral Leadership And The Behaviors Of The Primary Role, Among Workers In The Directorates Of Services In Sohag Governorate" With A Degree Of Influence Capacity Of 88.6%, And That There Is A Positive Essential Correlation Between Moral Leadership And Organizational Citizenship Behaviors, Among Employees In The Services Directorates In Sohag Governorate, With An Impactful Ability Degree Of 74.5%, And That There Is A Substantial Negative Correlation Between Moral Leadership And Anti-Productive Work Behaviors Among Workers In The Services Directorates In Sohag With An Impactful Ability Of 68.2%, And The Researcher Recommended Formation Of Administrative Leaders, With An Ethical Orientation, And Consolidating The Ethics Of Leadership Within The Service Directorates In General, And Sohag In Particular.

ISSN: 2090-3782