| LEADER |
04163nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1984985 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a العطوي، عامر علي حسين
|g Al-Atwi, Amer Ali H.
|e مؤلف
|9 144522
|
| 245 |
|
|
|a دور ثقافة إدارة الخطأ في تعزيز سلوك العمل الاستباقي من خلال الدور الوسيط للتمكين النفسي:
|b دراسة تحليلية متعددة المستويات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 156 - 197
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقدم البحث نموذجا متعدد المستويات لاستكشاف كيف أن ثقافة إدارة الخطأ تؤثر على سلوك العمل الاستباقي بإبعاده الأربعة (الوقاية من المشاكل، صوت العامل، تحمل المسؤولية، وإبداع العامل) من خلال الدور الوسيط للتمكين النفسي. وقد تم توزيع استمارة الاستبيان في عينة من مؤسسات القطاع العام في محافظة المثنى ضمت (283) فرد موزعين على (49) وحدة تنظيمية. وقد أجرى الباحثان تحليل النمذجة الخطية الهرمية لاختبار تأثير ثقافة إدارة الخطأ في التمكين النفسي وسلوك العمل الاستباقي. كما اختبرت الدراسة التأثيرات الوسيطة عابرة المستويات للتمكين النفسي بين ثقافة إدارة الخطأ وسلوك العمل الاستباقي. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات بان ثقافة إدارة الخطأ تمتلك تأثير معنوي في التمكين النفسي وسلوك العمل الاستباقي. علاوة على ذلك، فان النتائج أظهرت بان التمكين النفسي يتوسط العلاقة بين ثقافة إدارة الخطأ وسلوك العمل الاستباقي. وفي ضوء هذه النتائج صيغت مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات الهادفة.
|
| 520 |
|
|
|b The present study proposed a multilevel model to explore how error management culture influenced employees’ proactive work behaviors (problem prevention, voice, taking charge, and individual innovation) through the mediation of psychological empowerment. With questionnaires were administered to a sample of 283 employees from 49 work units of ten public organizations in the province of Muthanna, we conducted multilevel analysis to examine our hypotheses. The authors conducted HLM path analysis to test the effect of error management culture on the psychological empowerment and proactive work behaviors. The study also examined cross-level mediation effects of psychological empowerment between error management culture and proactive work behaviors. The results of data analysis reveal that error management culture has a significant effects on the psychological empowerment and proactive work behaviors. Moreover, psychological empowerment mediated the relationship between error management culture and proactive work behaviors. According to these findings, a set of conclusions and recommendations were formulated.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a التمكين النفسي
|a السلوكيات الاستباقية
|a أداء العاملين
|
| 692 |
|
|
|a ثقافة إدارة الخطأ
|a التمكين النفسي
|a سلوك العمل الاستباقي
|a التحليل المتعدد المستويات
|b Error Management Culture
|b Psychological Empowerment
|b Proactive Work Behaviors
|b Multilevel Analysis
|
| 700 |
|
|
|9 660473
|a الحسيني، كمال كاظم
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 004
|m مج15, ع4
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 015
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-015-004-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1236074
|d 1236074
|
