LEADER |
04913nam a22002417a 4500 |
001 |
2060929 |
024 |
|
|
|3 10.21608/jpsa.2022.249984
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a أحمد، حسام قرني
|g Ahmed, Hossam Korany
|e مؤلف
|9 413187
|
242 |
|
|
|a The Relationship Between Servant Leadership and Job Withdrawal from Work:
|b A Field Study on Employees of The General Office of Minya Governorate
|
245 |
|
|
|a العلاقة بين القيادة الخادمة والانسحاب الوظيفي من العمل:
|b دراسة ميدانية على العاملين بالديوان العام لمحافظة المنيا
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2022
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 241 - 270
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى توضيح علاقة القيادة الخادمة ب الانسحاب الوظيفي من العمل، حيث تكون مجتمع الدراسة الأصلي من جميع العاملين الإداريين في الديوان العام لمحافظة المنيا في جمهورية مصر العربية. وتم أخذ عينة عشوائية طبقية من مجموع أفراد مجتمع الدراسة الأصلي من العاملين الإداريين بالهيئة، يمثلون مدراء ورؤساء الأقسام ومشرفين والعمال الإداريين، وتم توزيع ١٥٠ استمارة استبيان عليهم، وصل للباحث فعليا منهم ١١٩ فقط من المجموع الكلي، وتم استبعاد 11 لعدم صلاحيتها. وبالتالي أصبح عدد المفردات الصالحة للتحليل الإحصائي هو ١٠٨ مفردة وذلك بنسبة 72% من أصل العينة. وباستخدام حزمة البرامج الإحصائية SPSS، والإحصاء الوصفي، والنسب المئوية، والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية. أمكن تقييم مستويات أبعاد القيادة الخادمة لدى مفردات العينة، وتحديد مستوى علاقتها ب الانسحاب الوظيفي من العمل، لدى العاملين الإداريين في الديوان العام لمحافظة المنيا، بمصر. وقد كشفت النتائج الإحصائية للدراسة عن أن تقييم العينة لأبعاد القيادة الخادمة كان إيجابيا، كما أن تقييم العينة لأبعاد الانسحاب الوظيفي من العمل كان أيضا إيجابيا، وأن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الخادمة مجتمعة ومنفردة، وأبعاد الانسحاب الوظيفي من العمل عند مستوى دلالة α ≤ 0.05. وهو ما يتفق مع عدد من الدراسات الاستطلاعية والنماذج الاستدلالية التي اعتمدها الباحث في متن هذه الدراسة.
|b This study aimed to clarify the relationship of servant leadership with job withdrawal from work. The study community consisted of all the administrative employees in the head Office of the Minya Governorate in Egypt. A random sample was taken from the total number of the study community, (managers, heads of departments, supervisors, and administrative employees), A 150 questionnaires were distributed. The valid questionnaires were 108, with a percentage of 72%. The study revealed that the evaluation of the servant leadership dimensions was positive, the evaluation of the job withdrawal dimensions was also positive, and there was a significant relationship between the dimensions of servant leadership and the dimensions of job withdrawal at the level of significance. α ≤ 0.05, which is consistent with several survey studies and inferential models adopted by the researcher in the study.
|
653 |
|
|
|a الأمان الوظيفي
|a التمكين الإداري
|a الالتزام التنظيمي
|a المؤسسات الحكومية
|a المنيا
|
692 |
|
|
|a القيادة الخادمة
|a التلاحم العاطفي
|a الإيثار
|a تمكين العاملين
|a الانسحاب الوظيفي
|b Servant Leadership
|b Emotional Cohesion
|b Altruism
|b Employee Empowerment
|b Job Withdrawal
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 009
|e Journal of the Faculty of Economics & Political Science
|f Mağallaẗ Kulliyyaẗ Al-Īqtīṣad wa al-ʿūlūm al-Sīasīah
|l 003
|m مج23, ع3
|o 1533
|s مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|v 023
|x 2356-9166
|
856 |
|
|
|u 1533-023-003-009.pdf
|n https://jpsa.journals.ekb.eg/article_249984.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1302274
|d 1302274
|