ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء التنظيمي من خلال التوسط لدوافع دور العمل: نموذج مفاهيمي

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة المرقب - كلية الآداب بالخمس
المؤلف الرئيسي: زيدان، حسن سعيد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 293 - 317
رقم MD: 1331329
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

33

حفظ في:
LEADER 02639nam a22002057a 4500
001 2089022
041 |a ara 
044 |b ليبيا 
100 |9 706054  |a زيدان، حسن سعيد  |e مؤلف 
245 |a العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء التنظيمي من خلال التوسط لدوافع دور العمل:  |b نموذج مفاهيمي 
260 |b جامعة المرقب - كلية الآداب بالخمس  |c 2022  |g سبتمبر 
300 |a 293 - 317 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى تقديم نموذج مفاهيمي للعلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء التنظيمي من خلال التوسط لدوافع العمل. أكدت أن ممارسات إدارة البشرية تعكس طريقة فريدة لتشكيل مواقف وسلوكيات الموظفين لتعزيز الأداء التنظيمي. وناقشت الدراسات السابقة لكل من، ممارسات إدارة الموارد البشرية، والأداء التنظيمي، وتقييم العمل. وأشارت إلى أن نظرية التبادل الاجتماعي تقوم على مبدأ المعاملة، والذي يشير إلى التبادل المتكافئ للالتزامات الإيجابية أو السلبية بين أي طرف. واختتمت الدراسة بتأكيد أن ممارسة إدارة الموارد البشرية تعتبر هي المحرك الرئيسي لتحفيز العمل والأداء التنظيمي، وذلك من خلال أنظمة الاختيار المناسبة، وبرامج التطوير والتدريب الكافية، وأنظمة التطوير الوظيفي العادلة والسريعة، وأنظمة الأداء العادلة، والمكافآت والمزايا العالية، ومستوى عالي من التحفيز في عمل البيئة المناسبة التي تساهم في تعزيز وتحسين الأداء التنظيمي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 
653 |a البلدان النامية  |a الموارد البشرية  |a الأداء التنظيمي  |a القطاع العام  |a التحفيز الاقتصادي 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 011  |l 025  |m ع25  |o 1583  |s مجلة العلوم الإنسانية  |t Journal of Humanities  |v 000 
856 |u 1583-000-025-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1331329  |d 1331329 

عناصر مشابهة