تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > الدور الوسيط لمشاركة المعرفة ف...>الوصف

الدور الوسيط لمشاركة المعرفة في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية وفقاً لإطار AMO والأداء الإبداعي للعاملين بالشركات الصغيرة والمتوسطة بمحافظة ينبع

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role for Knowledge Sharing in the Relationship between HRM Practices AMO and the Innovative Performance for SMEs Employees at Yanbu
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محجوب، إبراهيم جمال الدين محمود أحمد
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahgoub, Ibrahim Gamaleldin Mahmoud
المجلد/العدد: مج61, ع6
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 41
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1544451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | إدارة الموارد البشرية | أداء العاملون | الأداء التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة الموارد البشرية اعتماداَ على نظرية AMO | مشاركة المعرفة | الأداء الإبداعي | الشركات الصغيرة والمتوسطة بمحافظة ينبع | The AMO View of HRM Practices | Knowledge Sharing | Innovation | The Small and Medium Enterprises in the Industrial Area at Yanbu
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تستهدف هذه الدراسة قياس علاقة ممارسات إدارة الموارد البشرية اعتمادا على نظرية (AMO) ممثلا بـ: (ممارسات تعزيز القدرات، وممارسات تعزيز التحفيز، وممارسات تعزيز الفرص) ومشاركة المعرفة في تعزيز الأداء الإبداعي من حيث المنتجات والعمليات في الشركات الصغيرة والمتوسطة بمحافظة ينبع، وذلك وفقا لإطار مفاهيمي تم استخلاصه من مراجعة الدراسات السابقة وتم بناء واختبار العلاقات بين متغيراته باستخدام نموذج المعادلة البنائية SEM. وتشير النتائج حيث توصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي مباشر لممارسات تعزيز القدرات على مشاركة المعرفة (KS) والأداء الإبداعي بأبعاده المختلفة (إبداع المنتجات وإبداع العمليات)، في حين ثبت عدم معنوية التأثير المباشر لممارسات تعزيز التحفيز وممارسات تعزيز الفرص على مشاركة المعرفة (KS) والأداء الإبداعي بأبعاده المختلفة (إبداع المنتجات وإبداع العمليات)، وثبت وجود فروق معنوية بين العاملين بالقطاع محل الدراسة بشأن بعض متغيرات الدراسة (العمر، وبعض المتغيرات وفقا لعدد سنوات الخبرة، والمستوى التعليمي، وحجم الشركة)، في حين ثبت عدم وجود فروق معنوية بين العاملين بالقطاع محل الدراسة بشأن بعض متغيرات الدراسة (النوع، وبعض المتغيرات وفقا لعدد سنوات الخبرة).

This research aims to measure the relationship of human resource management practices (AMO), represented by: (Abilities enhancing practices, motivation enhancing practices, opportunities enhancing practices) and knowledge sharing in enhancing Innovative performance:products and operations in small and medium Enterprises in Yanbu Governorate, a conceptual framework was developed from a previous studies, and the relationships between its variables were built and tested using the structural equation model (SEM). The results indicate that there is a direct positive effect of Abilities enhancing practices on knowledge sharing (KS) and Innovative performance in its two dimensions (product and process Innovation), while the direct effect of motivation enhancing practices and opportunity enhancing practices on knowledge sharing (KS) and Innovative performance in its two dimensions (product and process Innovation) was not significant. The results indicate that there is a significant correlation between all variables of the study, and the results also indicate that there is a direct positive effect of human resource management practices (AMO) on both knowledge sharing (KS) and Innovative performance (IP) product and process Innovation, and it was proven that there are differences Significant differences between SMEs Employees according to (age, and some variables according to the number of experience years, educational level, and company size), while it was proven that there were no significant differences between SMEs Employees regarding some study variables (gender, and some variables according to number Experience Years).
ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.