ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الانماط القيادية في الحد من الفساد الوظيفى: دراسة الاستطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Leadership Style in Reducing Job Corruption: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders for University of Mosul
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالله، أحمد قتيبة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجرجرى، أحمد حسين حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع60
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 636 - 649
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1354345
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الانماط القيادية | الفساد الوظيفي | Leadership Style | Functional Sagging
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: الغرض من البحث الحالي هو التعرف على دور الأنماط القيادية في الحد من الفساد الوظيفي من خلال أبعاده (الرؤيوية، التحويلية، المرنة، الفوضوية)، ولتحقيق هدف البحث فقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لجمع وتحليل البيانات بواسطة الاستبانة وهي الأداة الرئيسة للبحث، وقد تم اختيار عدد من القيادات الإدارية في جامعة الموصل متمثلة ب(العميد، معاون العميد للشؤون العلمية، معاون العميد للشؤون الإدارية، رئيس القسم)، والبالغ عددهم (190) اختيرت منهم عينة (قصدية) بواقع (181) تم استرجاع (159) استمارة وكانت الاستمارات الصالحة للتحليل (146) ولقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات. وجود علاقة ارتباط وتأثير بين الأنماط القيادة والفساد الوظيفي.

The purpose of the current research is to identify the role of leadership patterns in reducing functional corruption through its dimensions (visionary, transformative, flexible, chaotic). To achieve the goal of the research, the descriptive analytical approach has been used to collect and analyze data by questionnaire, which is the main tool of research. And a number of administrative leaders have been selected at the University of Mosul represented by (Dean, Assistant Dean for Scientific Affairs, Assistant Dean for Administrative Affairs, Head of Department), of which (190) were selected from whom a sample (intentional) was selected by (181) retrieved (159). The forms were valid for analysis (146). The research reached a set of conclusions. A correlation and influence between leadership styles and job corruption

ISSN: 1813-1719