ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القوة الناعمة للقيادة الإدارية...>الوصف

القوة الناعمة للقيادة الإدارية: آلية لتحقيق التميز المؤسسي بالوحدات الحكومية في جمهورية مصر العربية

المصدر: مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: مراد، هيلين عبدالرحيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Murad, Helen Abdel Rahim
المجلد/العدد: مج24, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 217 - 252
ISSN: 2356-9166
رقم MD: 1404333
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القوى الناعمة | القيادات الإدارية | العلاقات الدولية | الوحدات الحكومية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القوة الناعمة | التميز المؤسسي | القيادة الإدارية | الوحدات الحكومية | Soft Power | Institutional Excellence | Administrative Leadership | Government Units
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

89

حفظ في:
المستخلص: يعد مفهوم القوة الناعمة أحد المفاهيم واسعة الاستخدام والانتشار في تحليل السياسات الخارجية والعلاقات الدولية، حيث ارتبط هذا المفهوم بضرورة امتلاك الدول لهذه القوة ودورها في تطوير ودعم علاقاتها بالدول الأخرى، ومن ثم تكمن مشكلة البحث في مشكلة البحث في هناك صعوبة في تحقيق التميز المؤسسي بالوحدات الحكومية في جمهورية مصر العربية نتيجة عدم امتلاك القيادات القدر الكافي من القوي الناعمة. ومن ثم يمكن صياغة مشكلة البحث في سؤال رئيسي هو: ما هو دور القوة الناعمة للقيادة الإدارية في تحقيق التميز المؤسسي بالوحدات الحكومية في مصر؟ ويسعي البحث لاختبار فرض رئيسي فحواه تتمثل في: يوجد تأثير جوهري للقيادات التي تمتلك قوة ناعمة على دعم تحقيق التميز المؤسسي للوحدات الحكومية التي تقوم بإدارتها مما ينعكس بشكل إيجابي على القوة الناعمة التي تتمتع بها جمهورية مصر العربية. واعتمدت الباحثة على المنهج الاستقرائي من خلال الاطلاع على الدراسات والأبحاث السابقة في مجال القوة الناعمة، والتميز المؤسسي، والمنهج الوصفي التحليلي ويهدف هذا المنهج إلى تحقيق الفهم الدقيق والإحاطة بالأبعاد الواقعية للظواهر والموضوعات، وجمع المعلومات الدقيقة عنها وفحصها ودراستها، والأسس والمرتكزات التي تقوم عليها استراتيجية القوة الناعمة للقيادات ودورها في تحقيق التميز المؤسسي للوحدات الحكومية، والمنهج الاستنهاض من خلال التفكير المنطقي؛ للوصول للعلاقات التي توضح دور القيادات التي تمتلك قوة ناعمة في تحقق التميز المؤسسي لوحداتها الحكومية، وبالتالي بيان دور الأجهزة الحكومية صاحبة القوة الناعمة في تعزيز القوة الناعمة لمصر. وتختتم الباحثة البحث بالدراسة التطبيقية من خلال تصميم وتوزيع قائمة استقصاء على بعض القيادات ومسئولي الأداء في مجموعة من الوحدات الحكومية المصرية، وبعض العاملين فيها، والمتعاملين معها، كعينة عشوائية للبحث لاستطلاع آرائهم والوصول من خلال دراسة وتحليل هذه الآراء باستخدام الأساليب الإحصائية الملائمة لنتيجة فحواها قبول أو رفض فرض الدراسة. ولتحقيق أهداف البحث تم تقسيمه إلى المحاور التالية: المحور الأول: الإطار العام للبحث المحور الثاني: القوة الناعمة آلية لدعم قيادات الوحدات الحكومية. المحور الثالث: أثر القوة الناعمة للقيادات على التميز المؤسسي للوحدات الحكومية. المحور الرابع: تحليل الدراسات السابقة، وعرض الدراسة التطبيقية، واستنتاج النتائج والتوصيات.

ويمكن استنتاج مجموعة من النتائج: أن القوة الناعمة، إذا ما طبقت في الوحدات الحكومية لا تقل من حيث الأهمية والتأثيرات الإيجابية عن النتائج المترتبة على تطبيقها في المجال السياسي. وإن عملية التغيير هذه إذا ما تم تطبيقها فيما يتعلق بالقيادات التي تدير الوحدات الحكومية، فإن ذلك يقود إلى معطيات تدعم مشروع بناء الدولة الوطنية والتي سيكون لها مكانه مميزة وسط المجتمع الدولي. تساهم القوة الناعمة لمؤسسات الدولة في إعادة بناءها وفق معايير جديدة تحكمها معايير أداء ترتكز على الرشد والكفاءة في استخدام الموارد المتاحة للوصول للنتائج المستهدفة بأقصى مستويات الفاعلية. كما يتضمن المطالبة بضرورة الإصلاح وتطبيق الديمقراطية، والتأكيد على الحرية وحماية حقوق الإنسان، وغيرها من الأمور التي تساهم في تحسين مستويات المعيشة للوصول لحياة أفضل، ومعدلات رفاهية أعلى مما سيقود الدولة لاحتلال مكانه مميزة بين دول العالم من خلال دعم قوتها الناعمة الكلية. وقد تم ثبوت صحة الفرض الرئيسي للدراسة مما يؤكد على وجود تأثير جوهري للقيادات التي تمتلك قوة ناعمة على دعم تحقيق التميز المؤسسي للوحدات الحكومية التي تقوم بإدارتها مما ينعكس بشكل إيجابي على القوة الناعمة التي تتمتع بها جمهورية مصر العربية. توصي الباحثة بمزيد من الدراسات في مجال القوة الناعمة مع ضرورة تطبيقها في مجالات عمل مختلفة وتعميم نتائج هذا التطبيق مع ضرورة الشراكة بين الاكاديميين والمهنيين في هذه المجالات لتطبيق آليات وأدوات القوة الناعمة، بالإضافة إلى العمل على زيادة الوعي الوطني في كيفية التعامل مع موجات العولمة بمختلف توصيفاتها الثقافية والإعلامية والسياسية، وصياغة استراتيجية وطنية إعلامية مزودة ومطعمة بخبرات من اختصاصات مختلفة يكون في مقدمة مهامها تثقيف المجتمع والكشف عن مواطن التميز وإظهارها لضبط الأداء المؤسسي لمفاصل الدولة الأساسية أو تلك التي تكون خارجها كمنظمات المجتمع المدني، والهيئات المعنية بحقوق الإنسان للعمل وفق مبادئ المسؤولية الوطنية في تعزيز دور الإنسان والقوى السياسية لبناء الوحدة الوطنية وتحصينها من أية خروقات خارجية، والتأكيد على أن تكون هوية الدولة هي الهوية الجامعة لكل أبناء المجتمع وبمختلف طوائفه وانتماءاته لتحقيق الاندماج الاجتماعي والسياسي والاقتصادي والثقافي، مع تأكيد وجود ضمانات دستورية وقانونية وأخلاقية، تكفل من خلالها حق جميع المواطنين رجالا ونساء بالمشاركة في صنع القرارات المتعلقة بشؤون حياتهم ومستقبلهم، مع مراقبة ومتابعة تنفيذ هذه القرارات.

The term soft power is considered one of the widely used and widespread concepts in the analysis of foreign policies and international relations, as this concept is directly linked to the need for countries to possess this strength and its role in developing and supporting their relations with other countries, as such, the research problem lies in that there is a difficulty in achieving institutional excellence in government units In the Arab Republic of Egypt, as a result of the leading institutions not having sufficient soft power. As such, the research problem can be formulated with a main question: What is the role of the soft power of the administrative leadership in achieving institutional excellence in governmental units of Egypt? The research seeks to test its main hypothesis: That there is a fundamental effect of leaders that possess soft power on supporting the achievement of institutional excellence for the governmental units they manage, which reflects positively on the main soft power enjoyed by the Arab Republic of Egypt. The researcher relied on the inductive approach by examining previous studies and research in soft power, institutional excellence, and the descriptive analytical approach. This approach aims to achieve an accurate understanding and awareness of the realistic dimensions of phenomena and topics and to collect accurate information about them, examine and study them, and the foundations and pillars on which the leadership’s soft power strategy is based and its role in achieving institutional excellence for government units, and the deductive approach through logical thinking; To reach the relationships that clarify the role of leaders that have soft power in achieving the institutional excellence of their government units, and thus clarify the role of government agencies that have soft power in enhancing the soft power of Egypt, The researcher concludes the research with an applied study by creating and distributing a survey list to some leaders and performance officials in a group of Egyptian government units, some of their employees, and those who deal with them, as a random sample for research to explore their opinions and access through studying and analyzing these opinions using appropriate statistical methods for a result proving or disproving the study hy
ISSN: 2356-9166

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.