ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير العدالة التنظيمية على ال...>الوصف

تأثير العدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي: الدور الوسيط للانخراط في العمل : دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، هالة خالد السيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ندا، فوزي شعبان مدكور (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أبريل
الصفحات: 129 - 159
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1444033
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العدالة التنظيمية | الأداء الوظيفي | الانخراط في العمل | الموارد البشرية | البنوك المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | الانخراط في العمل | الأداء الوظيفي | Organizational Justice | Work Engagement | Job Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى فحص التأثير المباشر وغير المباشر للعدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي لدى العاملين ببنوك القطاع العام البنك الأهلي، بنك مصر، بنك القاهرة مع وجود الانخراط في العمل متغير وسيط، وتم استخدام قائمة استقصاء هيكليه، وعينه غير احتماليه حصصيه مكونه من ٣٨٤ مفرده كما تحليل البيانات مستخدما نمذجة المعادلة الهيكلية 3 Smart PLS وأخيرا تم التوصل إلى عدة نتائج منها عدم وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر للعدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي، بينما يوجد تأثير إيجابي معنوي للعدالة التنظيمية على الانخراط في العمل، كما أن هذا الانخراط في العمل أثر تأثيرا إيجابيا معنويا على الأداء الوظيفي، وأخيرا أثرت العدالة التنظيمية تأثيرا إيجابيا معنويا غير مباشرا على الأداء الوظيفي من خلال الانخراط في العمل.

This research aims to examine the direct and indirect effect of organizational justice on job performance of employees in public sector banks (Ahli bank, Egypt bank, and Cairo bank) and work engagement as a mediator, by using Structured questionnaire and non-probability quota sample Consisting of 384, analyzing data using by structure educational modeling and Smart PLS 3 and finally Several results were reached such as there is no direct significant positive effect of the organizational justice on job performance, but there is direct significant positive effect of organizational justice on work engagement, and finally the organizational justice has indirect significant positive effect on job performance by work engagement as a mediator.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.