ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور ممارسات إدارة الاحتواء الع...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور ممارسات إدارة الاحتواء العالي في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على المؤسسات الحكومية الكويتية

العنوان بلغة أخرى: The Role of High Involvement Management Practices in Reducing the Phenomenon of Job Burnout: An Applied Study on Kuwaiti Government Institutions
المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العنزي، بندر مكاري عوض (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alenzi, Bandar Makari Awad
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 110 - 138
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1459513
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الضغوط الوظيفية | إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الحكومية | الكويت
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة الاحتواء العالي | الاحتراق الوظيفي | المؤسسات الحكومية الكويتية | High Involvement Management Practices | Job Burnout | Kuwaiti Government Institutions
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث الحالي إلى تحديد دور ممارسات إدارة الاحتواء العالي في الحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي وذلك بالتطبيق على المؤسسات الحكومية الكويتية. حيث تم سحب عينة قوامها (۳۷۲) مفردة بالمؤسسات محل التطبيق من أجل تجميع البيانات الأولية. وأظهرت النتائج أنه يوجد تفاوت في إدراكات العاملين بالمؤسسات محل الدراسة نحو درجة توافر ممارسات إدارة الاحتواء عالية الأداء المتمثلة في (الاختيار الكفؤ، والتدريب الشامل، والتعويضات العادلة، ومرونة إجراءات العمل، وتمكين العاملين، وتشكيل فرق العمل)، وهذا التفاوت والاختلاف طبقا لخصائصهم الديموجرافية (النوع، والمستوى التعليمي، وعدد سنوات الخبرة في العمل). كما وجد اختلافات في إدراكات مستوى العاملين بتلك المؤسسات نحو أبعاد ظاهرة الاحتراق الوظيفي وذلك باختلاف خصائصهم الديموجرافية. وأخيرا وجد هناك علاقة عكسية معنوية بين ممارسات إدارة الاحتواء عالية الأداء وظاهرة الاحتراق الوظيفي بالمؤسسات محل الدراسة.

The Current Research seeks to determine the role of High Invovement Management Practices in reducing the phenomenon of Job Burnout, by applying it to Kuwaiti Government Institutions. A sample of (372) individuals was drawn from the institutions under application in order to collect the primary data. The results showed that there is a discrepancy in the perceptions of workers in the institutions under study about the degree of availability of High Invovement Management Practices represented in (efficient selection, comprehensive training, fair compensation, flexibility of work procedures, empowerment of workers, and formation of work teams), and this discrepancy and difference according to their demographic characteristics (gender, educational level, and number of years of work experience). He also found differences in the perceptions of the level of workers in these institutions about the dimensions of the phenomenon of job burnout, according to their different demographic characteristics. Finally, it was found that there is a significant inverse relationship between High Invovement Management Practices and the phenomenon of Job Burnout in the institutions under study.
ISSN: 2682-2113

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.