ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تمكين الموارد البشرية وعلاقته...>الوصف

تمكين الموارد البشرية وعلاقته بالإنجاز والابتكار لدى موظفي قطاع الضيافة

العنوان بلغة أخرى: Empowering Human Resources and its Relationship to the Achievement and Innovation of Hospitality Sector Employees
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: النفيعي، سعود حمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alnifaie, Saud Homood
مؤلفين آخرين: البيحاني، نعيم بن علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: نيسان
الصفحات: 62 - 82
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1461690
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرضا الوظيفي | التنمية الإدارية | التمكين الإداري | القدرة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | الإنجاز | الابتكار | موارد بشرية | قطاع الضيافة | منطقة مكة المكرمة | Empowerment | Achievement | Innovation | Human Resources | Hospitality | Decision Making | Decision Making
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: الأهداف: يركز البحث الحالي على دراسة العلاقة الارتباطية بين التمكين والإنجاز والابتكار وأثر التمكين بدافعية الإنجاز والابتكار، تساهم هذه الدراسة في زيادة دوافع الموظفين للإنجاز والابتكار عن طريق تفويض الموظفين ببعض الصلاحيات وتمكينهم لاتخاذ القرارات والمساهمة في وضع بعض الأهداف التشغيلية والاستراتيجية، يفترض هذا البحث أن هناك تطورا كبيرا في قطاع الضيافة في المملكة العربية السعودية في ظل رؤية (2030). المنهجية: لتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي وتم تطبيقها على عينة مكونة من (146) من موظفي قطاع الضيافة في منطقة مكة المكرمة. النتائج: تظهر نتائج تحليل بيانات الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائيا عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين مستوى التمكين ومستوى الإنجاز لدى موظفي قطاع الضيافة في منطقة مكة المكرمة، وبين مستوى التمكين ومستوى الابتكار لدى موظفي قطاع الضيافة في منطقة مكة المكرمة. الخلاصة: استنادا إلى هذه النتائج؛ خلصت الدراسة إلى أن تمكين الموارد البشرية يساعد المنظمات والشركات على تعزيز ولاء الموظفين وانتمائهم إليها مما يساعد في زيادة الرضا الوظيفي لدى الموظفين عند اعطائهم قيمة أكبر من قبل مدراءهم ومساهمتهم في اتخاذ القرارات سواء كانت قرارات يومية لعمليات التشغيل أو القرارات الاستراتيجية.

Objectives: The current research focuses on studying the correlation between empowerment, achievement and innovation and the impact of empowerment on achievement and innovation motivation. This study contributes to increasing employees’ motivation for achievement and innovation by delegating employees with some powers, enabling them to make decisions and contributing to setting some operational and strategic goals. This research assumes that there is a huge development in the hospitality sector in the Kingdom of Saudi Arabia under Vision 2030. Methods: To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive analytical method, and it was applied to a sample of (146) hospitality sector employees in the Makkah Al-Mukarramah region. Results: The results of analyzing the study data show that there is a positive, statistically significant correlation at the significance level (α≤0.05) between the level of empowerment and the level of achievement among hospitality sector employees in the Makkah Al-Mukarramah region, and between the level of empowerment and the level of innovation among hospitality sector employees in the Makkah Al-Mukarramah region. Conclusion: Based on these results, the study concluded that empowering human resources helps organizations and companies enhance employee loyalty and belonging to them, which helps increase job satisfaction among employees when they are given greater value by their managers and contribute to decision-making, whether daily decisions for operational operations or strategic decisions.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.