| LEADER |
06685nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2207781 |
| 024 |
|
|
|3 10.32894/1913-013-004-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 644314
|a عبد، عذراء محسن
|e مؤلف
|g Abd, Athraa Mohsen
|
| 245 |
|
|
|a دور سلوكيات القيادة المستنيرة في الحد من الأنومية التنظيمية:
|b بحث ميداني تحليلي في جامعة بغداد
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Enlightened Leadership Behaviors in Reducing Organizational Animosity:
|b An Analytical Field Research at the University of Baghdad
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 68 - 81
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يسعى البحث الحالي إلى تفسير طبيعة وتحديد مستوى العلاقة بين القيادة المستنير كمتغير مستقل والانومية التنظيمية كمتغير تابع في رئاسة جامعة بغداد ويأتي ذلك بوصفه محاولة لتقليل أو ردم الجوة المعرفية بين متغيري البحث حيث هدف البحث الحالي إلى التعرف على دور السلوكيات القيادة المستنيرة المتمثلة بأبعادها (القدوة، المطور، الخدوم، الرؤيوي، المتصل) في الانومية التنظيمية المتمثلة أبعادها بـ(اللامعيارية التنظيمية، انعدام القيم التنظيمية، التهكم التنظيمي) لعينة من موظفين رئاسة جامعة بغداد لمعرفة العلاقة والتأثير بين متغيرات البحث، كما تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للبحث وكانت الاستبانة الأداة الرئيسية لجمع البيانات، بالإضافة إلى استخدام الأساليب الإحصائية كـ (الوسط الحسابي والنسب المئوية والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط (Pearson) وأسلوب تحليل الانحدار الخطي البسيط من خلال الاستعانة بالحزمة (SPSS) لتحليل الجانب العملي، إذ جرى اختيار جامعة بغداد ميدانا للبحث وشمل مجتمع البحث على رئاسة الجامعة وتم اختيار عينة البحث عشوائيا والبالغ عددها (٥٣) فردا من الأفراد العاملين في رئاسة الجامعة إذ تألف مجتمع البحث (٥٦٠) فردا ومن اهم الاستنتاجات التي توصل إليها البحث هي تأثير أبعاد القيادة المستنيرة وبشكل مباشر في الحد من الانومية التنظيمية، وتبين من خلال الزيارات الميدانية، أن هنالك ضعف في إعطاء الحوافز، خصوصا وان بعض الأقسام في رئاسة الجامعة تعمل بشكل كبير لتقديم الخدمات مما يشكل ذلك خطرا في تنامي ظاهرة الانومية التنظيمية في المستقبل ومن اهم التوصيات التي توصل لها بضرورة تركيز القيادات الإدارية في رئاسة جامعة بغداد بوجه خاص والقيادات الإدارية في المنظمات العامة بشكل عام بتبنى ممارسات وسلوكيات القيادة المستنيرة بشكل أكثر كفاءة وفاعلية لما له من دور كبير في تحفيز الأفراد على الإخلاص وحب العمل وشعورهم بالعدالة التنظيمية.
|b The current research seeks to explain the nature and determine the level of the relationship between enlightened leadership as an independent variable and organizational anatomics as a dependent variable in the presidency of the University of Baghdad. This comes as an attempt to reduce or bridge the cognitive gap between the two research variables. The developer, the servant, the visionary, the communicator) in the organizational anthropology represented by its dimensions (organizational non-normality, lack of organizational values, organizational cynicism) for a sample of employees of the presidency of the University of Baghdad to find out the relationship and influence between the research variables. To collect data, in addition to using statistical methods such as (the arithmetic mean, percentages, standard deviation, the coefficient of variation, the correlation coefficient (Pearson) and the method of simple linear regression analysis through the use of the package ((SPSS) to analyze the practical side, as the University of Baghdad was chosen as a field for research and the research community included Presidency of the University The research sample was chosen randomly, amounting to (53) individuals from the individuals working in the presidency of the university, as the research community consisted of (560) individuals. Field visits, that there is a weakness in giving incentives, especially since some departments in the presidency of the university work heavily to provide services, which poses a danger in the growth of the phenomenon of organizational anatomicalism in the future. Private and administrative leaders in public organizations in general adopt the practices and behaviors of enlightened leadership in a more efficient and effective manner because of its great role in motivating individuals to be loyal and love work and their sense of organizational justice.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a اللامعيارية التنظيمية
|a العدالة التنظيمية
|a المؤسسات التعليمية
|a العراق
|
| 692 |
|
|
|a القيادة المستنيرة
|a الأنومية التنظيمية
|a جامعة بغداد
|b Enlightened Leadership
|b Organizational Animosity
|b University of Baghdad
|
| 700 |
|
|
|9 423976
|a محمود، زيد خوام
|e م. مشارك
|g Mahmood, Zaid Khawam
|
| 700 |
|
|
|9 775359
|a مصطفى، إبراهيم خالد
|e م. مشارك
|g Mustafa, Ibrahim Khaled
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 006
|e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science
|f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 004
|m مج13, ع4
|o 1913
|s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
|v 013
|x 2222-2995
|
| 856 |
|
|
|u 1913-013-004-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1462966
|d 1462966
|
