المستخلص: |
سعى البحث لبيان أساليب تدبير الموارد البشرية في الإدارة العمومية وسؤال التدبير الحديث. وللتحقق من إشكالية البحث تضمن مطلبين. أشار المطلب الأول إلى التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وفيه خمس فقرات، استعرضت الأولى مرتكزات التخطيط الاستراتيجي، اشتملت الفقرة الثانية على التدبير التوقعي للكفاءات والوظائف والأعداد، جاءت الثالثة بتحديد وتوصيف المهام، والرابعة بالدلائل المرجعية للوظائف والكفاءات، والفقرة الخامسة بالمرجع المشترك لتدبير الموارد البشرية. وأهتم المطلب الثاني بمهارات الكفاءات البشرية ورهان التنافسية، وجاءت الفقرة الأولى بمهارات إدارة الكفاءات البشرية في الإدارة العمومية، والفقرة الثانية بينت مساهمة تطوير الكفاءات في دعم التنافسية ونجاعة الأداء في التدبير العمومي الحديث. واختتم البحث بالتأكيد على أنه لا إدارة بدون رأسمال بشري ذو كفاءة يجعل من التنافسية أسلوب عمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|