العنوان بلغة أخرى: |
The Mediating Role of Cyber Loafing Behaviors in the Relationship between Toxic Leader Ship and Job Engagement: Self-monitoring as Moderator Variable Applied to Workers in Service Directorates in Beni Suef Governorate |
---|---|
المصدر: | مجلة الدراسات المالية والتجارية |
الناشر: | جامعة بني سويف - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | إسماعيل، سها صلاح (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Awes, Soha Salah Ismael |
المجلد/العدد: | ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 601 - 646 |
ISSN: |
1687-3440 |
رقم MD: | 1468739 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة السامة | سلوكيات التسكع الإلكتروني | الارتباط الوظيفي | الرقابة الذاتية | Toxic Leader Ship | Cyber Loafing Behaviors | Job Engagement | Self-Monitoring
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى دراسة تأثير القيادة السامة (كمتغير مستقل) على سلوكيات التسكع الإلكتروني (كمتغير وسيط) وانعكاسها على الارتباط الوظيفي (كمتغير تابع) وذلك بالتطبيق على العاملين بمديريات الخدمات العامة بمحافظة بنى سويف وتمثل مجتمع البحث في جميع العاملين حيث بلغت العينة (٣٨٤) مفردة واستخدم الباحث قائمة استقصاء تم إعدادها بغرض استكمال الدراسة الميدانية وجاءت القوائم الصالحة للتحليل بواقع (٣٤٢) قائمة بمعدل استجابة (٨٩%) ولقد خلصت النتائج الدراسة إلى: -تؤثر القيادة السامة تأثيرا إيجابيا على سلوكيات التسكع الإلكتروني للعاملين بمديريات الخدمات محل البحث. -تؤثر سلوكيات التسكع الإلكتروني تأثيرا سلبيا على الارتباط الوظيفي للعاملين بمديريات الخدمات محل البحث. -تؤثر القيادة السامة تأثيرا سلبيا على الارتباط الوظيفي للعاملين بمديريات الخدمات محل البحث. - وجود تأثير السلوكيات التسكع الإلكتروني كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة السامة والارتباط الوظيفي حيث تؤثر القيادة السامة على الارتباط الوظيفي بدرجة أكبر في ظل وجود سلوكيات التسكع الإلكتروني كمتغير وسيط في هذه العلاقة. -وجود دور معدل للرقابة الذاتية لدى العاملين في العلاقة بين سلوكيات التسكع الإلكتروني والارتباط الوظيفي للعاملين بمديريات الخدمات محل البحث. This research aims to studying the effect of Toxic Leadership (as an in dependent variable) on Behaviors Cas an intermediate variable) and their Cyber loa fing reflection on Job Engagement (as a dependent variable) by applying to employees in service dieter district's in Beni's wit governorate, and the research population was represented in all employees in the, and the sample reached (334), And the researcher Used a Survey list that was prepared for a purpose, the process of completing the field study, in addition to the valid Lists for analysis were (342) lists with response rate. (89%). The research results have concluded the following:- o Toxic Leadership positively affects the Cyber leaping Behaviors for employees in the services directorates in question under study. o The Cyber loafing Beh avoids have a negative impact. Job Engagement of employees in the services. directorates under study. o Toxic Leadership have a • negative impact on Job Engagement of employees in the services. directorates under study- o There is an effect of the Cyber loafing Behaviors, as an intermediate variable in the relationship between Toxic leadership and Job Engagement, Precedents where Toxic Leadership affect The Job Engagement to a greater degree in light of the existence of the Cyber Loafing Behaviors as a mediator In the relationship. o The existence of a modified role of self. Monitoring among employees in the relationship between Cyber loafing Behaviors and Job Engagement for employees in services directorates under study. |
---|---|
ISSN: |
1687-3440 |