ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نجاعة القيادة التبادلية والتحو...>الوصف

نجاعة القيادة التبادلية والتحويلية للحد من مقاومة التغيير: دراسة حالة كلية العلوم الاقتصادية التجارية وعلوم التسيير بجامعة قسنطينة 2

العنوان بلغة أخرى: He Effectiveness of Transactional and Transformational Leadership to Reduce Resistance to Change: A Case Study of the Faculty of Economics, Business and Management Sciences at the University of Constantine 2
المصدر: مجلة دفاتر البحوث العلمية
الناشر: المركز الجامعي مرسلي عبدالله بتيبازة
المؤلف الرئيسي: أمين، بن سي علي محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوهالي، رتيبة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 511 - 531
DOI: 10.37218/1426-012-001-028
ISSN: 2335-1837
رقم MD: 1489093
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
استراتيجيات القيادة | القيادات الإدارية | عمليات التغيير | التغيير النظامي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | القيادة التبادلية | مقاومة التغيير | إدارة التغيير | Transformational Leadership | Transactional Leadership | Change Resistance | Change Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعريف بنظرية القيادة التبادلية والقيادة التحويلية والتعرف على مستوى ممارسة وتطبيق أبعاد هذه القيادات الإدارية بأحد أقسام جامعة قسنطينة وعلاقتها بمستوى مقاومة التغيير، وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بطريقة العينة لآراء عينة عشوائية تعدادها (56) مفردة موزعة بين الموظفين، باعتماد الاستبانة التي تم التأكد من صدقها وثباتها إلى جانب الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لأساليب القيادة التبادلية والتحويلية على مقاومة التغيير في جامعة قسنطينة2، كذلك وجود علاقة ارتباطية عكسية بين كل من أبعاد القيادة التبادلية والتحويلية مع مقاومة التغيير.

This study aimed to introduce the theory of transactional and transformational leadership, and to identify the application level of this leadership dimensions at the University of Constantine 2, and their relationship with change resistance. For that we used the descriptive analytical method on the opinions of a random sample, (56) questionnaires were distributed among the employees. The study reached a set of results, the most important are the existence of a statistically significant relationship for the transactional and transformational leadership styles on change resistance at the University of Constantine 2, as well as the existence of an inverse correlation between each of the dimensions of transactional and transformational leadership with resistance to change.
ISSN: 2335-1837

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.