ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط للاستدامة التنظيم...>الوصف

الدور الوسيط للاستدامة التنظيمية في العلاقة بين إدارة المواهب والتميز المؤسسي: دراسة تطبيقية على شركة مياه الشرب والصرف الصحي في محافظة الدقهلية

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role of Organizational Sustainability in the Relationship between Talent Management and Organizational Excellence: An Applied Study on the Drinking Water and Sanitation Company in Dakahlia Governorate
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الراعي، عبدالوهاب راغب (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 39
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1490977
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الموارد البشرية | الميزة التنافسية | الاستدامة البيئية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الاستدامة التنظيمية | التميز المؤسسي | شركة مياه الشرب والصرف الصحي في محافظة الدقهلية | القطاع الخدمي | Talent Management | Organizational Sustainability | Institutional Excellence | Drinking Water and Sanitation Company in Dakahlia Governorate | Service Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على الدور الوسيط للاستدامة التنظيمية في العلاقة بين إدارة المواهب والتميز المؤسسي بشركة مياه الشرب والصرف الصحي في محافظة الدقهلية، وقد اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، عن طريق جمع المعلومات النظرية من المصادر المكتبية، والبيانات من خلال قيام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (51) عبارة، تم توزيعها على (363) مفردة من العاملين في شركة مياه الشرب والصرف الصحي في محافظة الدقهلية، وبلغ عدد الاستمارات المجمعة والصالحة للتحليل (272) بنسبة استجابة بلغت (75%)، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها وجود تأثير معنوي لإدارة المواهب بجميع أبعادها على كل من الاستدامة التنظيمية والتميز المؤسسي، وكذلك وجود تأثير معنوي للاستدامة التنظيمية على التميز المؤسسي، كما أظهرت النتائج أن الاستدامة التنظيمية تتوسط –جزئيا -العلاقة بين إدارة المواهب والتميز المؤسسي. وأوصت الدراسة بضرورة اتباع منهجية الإدارة العلمية للمواهب البشرية من خلال وضع استراتيجية يتم تطبيقها مرحليا على فترات زمنية محددة، بالإضافة إلى تقديم البرامج التدريبية الداعمة لكافة ممارسات الاستدامة التنظيمية، وتنفيذها من خلال خبراء متخصصين بهدف دعم أبعاد الاستدامة البيئية والاقتصادية والاجتماعية، مع ضرورة التحليل الدوري لعناصر كل من البيئة الداخلية والخارجية، لتحديد نقاط الضعف والتهديدات وكبح جماحهما، والوقوف على نقاط القوة والفرص التي من الممكن استغلالها بغية تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة ودعم عمليات التميز المؤسسي.

The study aimed to identify the mediating role of organizational sustainability in the relationship between talent management and institutional excellence in the drinking water and sanitation company in Dakahlia Governorate. The researcher in this study relied on the descriptive analytical approach, by collecting theoretical information from office sources, and data through the researcher developing... A questionnaire consisting of (51) statements was distributed to (363) individuals working in the drinking water and sanitation company in Dakahlia Governorate. The number of collected questionnaires suitable for analysis was (272), with a response rate of (75%). The study reached several results. The most important of which is the presence of a significant effect of talent management in all its dimensions on both organizational sustainability and institutional excellence, as well as the presence of a significant effect of organizational sustainability on institutional excellence. The results also showed that organizational sustainability mediates- partially- the relationship between talent management and institutional excellence. The study recommended the need to follow the methodology of scientific management of human talent by developing a strategy to be implemented gradually over specific time periods, in addition to providing training programs that support all organizational sustainability practices, and implementing them through specialized experts with the aim of supporting the dimensions of environmental, economic and social sustainability, with the necessity of periodic analysis of the elements. Both the internal and external environment, to identify and curb weaknesses and threats, and identify strengths and opportunities that can be exploited in order to achieve the organization’s strategic goals and support institutional excellence processes.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.