ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دور القيادة الخادمة في الحد من آثار التهكم التنظيمي: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Servant Leadership in Reducing the Effects of Organizational Cynicism: A Field Study
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: صلاح الدين، صلاح الدين إسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Salah Uldin, Salah Uldin Ismail
مؤلفين آخرين: عمر، إبراهيم عزالدين عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 1671 - 1709
ISSN: 1110-2373
رقم MD: 1505528
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | التهكم التنظيمي | التمكين | البعد المعرفي | البعد السلوكي | Servant Leadership | Organizational Cynicism | Empowerment | Cognitive Dimension | Behavioral Dimension
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

33

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة تحديد دور القيادة الخادمة بأبعادها المختلفة (المهارات المفاهميه، التمكين، مساعده المرؤوسين على التطور والنجاح، الاهتمام بالمرؤوسين أولا، التصرف بأخلاق، المعالجة العاطفية، الالتزام بتطوير المجتمع) في الحد من أثار بالتهكم التنظيمي بأبعاده المختلفة (البعد الإدراكي، البعد العاطفي، البعد السلوكي) في عدد من المستشفيات الحكومية التابعة لوزارة الصحة والسكان في محافظه القليوبية وتم الحصول على البيانات والمعلومات الميدانية باستخدام أسلوب الاستقصاء من خلال عينه بلغت (321) مفرده من العاملين في المستشفيات محل البحث، وبتحليل البيانات توصل البحث إلى وجود علاقة عكسية للقيادة الخادمة بأبعادها المختلفة على كل من التهكم الإدراكي، والتهكم العاطفي، والتهكم السلوكي وهو ما يعني انه كلما زادت ممارسه القادة في هذه الهيئات السلوكيات القيادة الخادمة كلما انخفض التهكم التنظيمي من جانب العاملين في هذه الهيئات، وبناء على ذلك قدم البحث مجموعه من التوصيات التي تساعد على تطبيق فلسفه القيادة الخادمة ومن أهم هذه التوصيات: العمل على تنميه وزياده الوعي لدي المديرين والمشرفين ورؤساء الأقسام بضرورة ممارسه وتطبيق سلوكيات وذلك من خلال عقد دورات وورش عمل.

This study aimed to determine the role of servant leadership in its various dimensions (understanding skills, empowerment, helping subordinates to develop and succeed, caring for subordinates first, acting ethically, emotional treatment, commitment to developing society) in reducing the effects of organizational cynicism in its various dimensions (cognitive dimension, emotional dimension, The behavioral dimension) in a number of government hospitals affiliated with the Ministry of Health and Population in Qalyubia Governorate. Field data and information were obtained using the survey method through a sample of (321) individuals from workers in the hospitals under study By analyzing the data, the research found that there is an inverse relationship and a significant negative effect of servant leadership in its various dimensions on cognitive cynicism, emotional cynicism, and behavioral cynicism, which means that the more the leaders in these bodies practice servant leadership behaviors, the less organizational cynicism on the part of the workers in these organizations. Bodies, and accordingly, the research presented a set of recommendations that help implement the philosophy of servant leadership. The most important of these recommendations are: working to develop and increase awareness among managers and supervisors Department heads need to practice and apply servant leadership behaviors, through holding courses and workshops.

ISSN: 1110-2373

عناصر مشابهة