الدور الوسيط للصمت التنظيمي في العلاقة بين القيادة السامة والاحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على عينة من العاملين بالمعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا

سلام، أسامة محمد محمد

الدور الوسيط للصمت التنظيمي في العلاقة بين القيادة السامة والاحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على عينة من العاملين بالمعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا

المصدر:	المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر:	جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي:	سلام، أسامة محمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:	س11, ع4
محكمة:	نعم
الدولة:	مصر
التاريخ الميلادي:	2024
الشهر:	أكتوبر
الصفحات:	240 - 319
ISSN:	2682-387X
رقم MD:	1510396
نوع المحتوى:	بحوث ومقالات
اللغة:	العربية
قواعد المعلومات:	EcoLink
مواضيع:	الممارسات القيادية \| الإدارة السامة \| الرفاهية الاجتماعية \| الأداء الوظيفي \| الثقافة التنظيمية
كلمات المؤلف المفتاحية:	القيادة السامة بأبعادها "الإشراف المسئ، الترويج الذاتي، عدم قدرة المرؤوسين على التنبؤ بسلوكيات قادتهم، النرجسية، القيادة الاستبدادية" \| الصمت التنظيمي بأبعاده "صمت الاستسلام، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي، صمت الفرصة" \| الاحتراق الوظيفي بأبعاده "الانهاك العاطفي، تبلد المشاعر، ضعف الإنجاز الشخصي" \| المعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا \| Toxic Leadership Dimensions "Abusive Supervision, Selfpromotion, Unpredictability, Narcissism, Authoritarian Leadership" \| Organizational Silence Dimensions "Acquiescent Silence, Defensive Silence, Social Silence, Opportunity Silence" \| Job Burnout Dimensions "Emotional Burnout, Emotional Detachment, Personal Achievement Deficiency" \| Private Higher Commercial Institutes in the Middle Delta
رابط المحتوى:	PDF (صورة)