تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور الرشاقة الاستراتيجية في تع...>الوصف

دور الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية بالمنتجعات الخمس نجوم بمصر

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Agility in Enhancing Competitive Advantage in Five-Star Resorts in Egypt
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: المغربي، مصطفى سيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Maghrby, Mustafa Sayed
مؤلفين آخرين: السطوحى، عمر السطوحى عبدالمعز (م. مشارك) , أبو رية، مروة جمال عبدالوهاب (م. مشارك) , أحمد، جيهان نبيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 88 - 108
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1512439
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المرونة الاستراتيجية | فنادق الخمس نجوم | القطاع السياحي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | الابتكار | المنتجعات | مصر | Strategic Agility | Competitive Advantage | Innovation | Resorts | Egypt
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: يعد نهج الرشاقة الاستراتيجية هو أحد الأساليب الحديثة التي تم اقتراحها استجابة لبعض التغيرات الرئيسية في بيئة العمل الحالية، ونهج الرشاقة الاستراتيجية يجب أن يأخذ في الاعتبار (علاقة الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية( مع الاهتمام بالبيئة المتغيرة المتسارعة في مجال الضيافة في أن واحد، وتهدف الدراسة الحالية إلى الوقوف على مدي استخدام مكونات الرشاقة الاستراتيجية في المنتجعات في مصر وعلاقتها بالميزة التنافسية، ولتحقيق هذا الهدف انبثقت عدة أهداف فرعية، هي التعرف على العلاقة بين أبعاد الرشاقة الاستراتيجية وعلاقتها بالميزة التنافسية لدى المنتجعات في مصر، وأيضا إجراء مقارنة بين المنتجعات لمعرفة مدى توافر الميزة التنافسية في أي منها. ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استمارة استقصاء خاصة بالموظفين وزعت على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة في المنتجعات فئة الخمس نجوم بالقاهرة والجونة والغردقة وشرم الشيخ عينة البحث ويبلغ عددها (26) منتجع وتم تحليل (379) استمارة استبيان على عينة عشوائية من العاملين في أقسام المنتجعات المختلفة بالمنتجعات قيد البحث. وقد أظهرت نتائج البحث أن هناك تأثير إيجابي لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية وأن هناك علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين الرشاقة الاستراتيجية وأبعاد الميزة التنافسية للعلاقة بين المتغيرين، وقد لاحظنا وجود علاقة خطية إيجابية ومعنوية في المتغيرات المستقلة الأربعة للرشاقة الاستراتيجية وقدرتها على تحليل الأعمال ورشاقة الحركة التنظيمية مما يزود المديرين بالمعلومات اللازمة في الوقت المناسب لأهميتها لهم في استخدام هذه الأفكار لتعزيز المرونة الاستراتيجية، وأوصى البحث بتبني المنتجعات نهج الرشاقة الاستراتيجية في النظم الإدارية للمنتجعات والفنادق على مستوى العالم.

In response to major changes in the current work environment, the strategic agility approach is one of the modern methods. The strategic agility approach should take into account the relationship between strategic agility and enhancing competitive advantage while paying attention to the rapidly changing environment in the hospitality sector at the same time. The current study aims to identify the extent of using strategic agility components in resorts in Egypt and their relationship to competitive advantage. To achieve this goal, several sub-goals emerged, namely identifying the relationship between the dimensions of strategic agility and their relationship to competitive advantage in resorts in Egypt and also conducting a comparison between resorts to determine the extent of the availability of competitive advantage in any of them. To achieve this goal, a survey form was designed for employees and distributed to a random sample of the study community in the five-star resorts in Cairo, El Gouna, Hurghada, and Sharm El Sheikh. The research sample numbered 26 resorts. (379) Questionnaire forms were analyzed on a random sample of workers in the various resort departments in the resorts under study. The research results showed that there is a positive impact of the dimensions of strategic agility and that there is a statistically significant correlation at a significance level of 0.05 between strategic agility and the dimensions of competitive advantage for the relationship between the two variables. We noticed a positive and significant linear relationship between the four independent variables of strategic agility and its ability to analyze business and organizational agility, which provides managers with the necessary information at the right time for its importance to them in using these ideas to enhance strategic flexibility. The research recommended that resorts adopt the strategic agility approach in the administrative systems of resorts and hotels worldwide.
ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.