ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر إدارة المواهب على البراعة التنظيمية بالتطبيق على البريد المصري

المصدر: مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
الناشر: معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، عمار فتحي موسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ismaiel, Ammar Fathy Mousa
مؤلفين آخرين: فهمي، حسام الدين أحمد عباس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع11
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 119 - 200
ISSN: 2812-6440
رقم MD: 1524558
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | البراعة التنظيمية | البريد المصري | Talent Management | Organizational Ambidexterity | Egyptian Post
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
LEADER 04665nam a22002297a 4500
001 2267993
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a إسماعيل، عمار فتحي موسى  |g Ismaiel, Ammar Fathy Mousa  |e مؤلف  |9 73376 
245 |a أثر إدارة المواهب على البراعة التنظيمية بالتطبيق على البريد المصري 
260 |b معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة  |c 2024  |g أكتوبر 
300 |a 119 - 200 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تمثل الهدف العام للبحث في التعرف على طبيعة العلاقة بين إدارة المواهب والبراعة التنظيمية، وكذلك تحديد تأثير إدارة المواهب على بعدي الاستكشاف والاستغلال، بالبريد المصري محل الدراسة، إذ تمثل مجتمع البحث في جميع بقطاع مناطق بريد مصر الوسطى ويشمل محافظات (بني سويف- المنيا- أسيوط- الوادي الجديد)؛ ونظرا للقيود الخاصة بالوقت والتكلفة تم الاعتماد على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للبحث، إذ اشتملت عينة البحث على ٣٤١ مفردة وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات واختبار الفروض. وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط معنوية بين أبعاد إدارة المواهب والبراعة التنظيمية عند مستوى معنوية 1%، كذلك توجد علاقة معنوية بين أبعاد إدارة المواهب وبعضها البعض عند مستوى 1%، كما تلاحظ وجود علاقة معنوية طردية بين أبعاد إدارة المواهب وبين البراعة التنظيمية عند مستوى معنوية 1%، وأوضحت النتائج أن أقوى علاقة ارتباط كانت بين الاحتفاظ بالمواهب وبين البراعة التنظيمية بصورتها الكلية، وذلك بمعامل ارتباط قدره (ر= 0.747)، الأمر الذي يعني أن تحقيق البراعة التنظيمية يعني ضرورة السعي نحو الاحتفاظ بالكفاءات البشرية داخل محيط العمل بالبريد المصري.  |b The general goal of the research was to identify the nature of the relationship between trustworthy leadership and organizational prowess, as well as to determine the impact of trustworthy leadership on the dimensions of exploration and exploitation, in the Egyptian Post Office under study, as the research community was represented in all sectors of the Middle Egypt Post Office regions, including the governorates of (Beni Suef- Minya- Assiut- New Valley) Due to time and cost constraints, the sampling method was relied upon to collect the data necessary for the research. The research sample included 342 individuals, and appropriate statistical methods were used to analyze the data and test the hypotheses. The research found that there is a significant relationship between the dimensions of trustworthy leadership and each other at the 1% level. There is also a positive significant relationship between the dimensions of trustworthy leadership and organizational ambidexterity at the 1% significant level. The research showed that the strongest correlation was between the ethical perspective and organizational ambidexterity. In its overall form, with a correlation coefficient of (R= 0.726), which means the necessity of paying attention to ethical standards within the application community in a way that enables it to pay attention to achieving organizational prowess within Egyptian Post. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a تدريب المواهب  |a الاستغلال والاستكشاف  |a التحول الرقمي 
692 |a إدارة المواهب  |b البراعة التنظيمية  |b البريد المصري  |b Talent Management  |b Organizational Ambidexterity  |b Egyptian Post 
700 |a فهمي، حسام الدين أحمد عباس  |e م. مشارك  |9 511567 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 003  |e Raya International Journal of Commercial Sciences  |f Mağallaẗ Rāyaẗ Al-Dawliyyaẗ Lil ʿulūm Al-Tiğāriyyaẗ  |l 011  |m مج3, ع11  |o 2583  |s مجلة راية الدولية للعلوم التجارية  |v 003  |x 2812-6440 
856 |u 2583-003-011-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1524558  |d 1524558