تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > الدور الوسيط للرسوخ التنظيمي ف...>الوصف

الدور الوسيط للرسوخ التنظيمي في العلاقة بين التمكين الإداري ونظم العمل عالية الأداء: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية بمحافظة الدقهلية

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role of Organizational Embeddedness in the Relationship between Administrative Empowerment and High Performance Work Systems: An applied Study on Commercial Banks in Dakahlia Governorate
المصدر: مجلة الشمال للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الحدود الشمالية - مركز النشر العلمي والتأليف والترجمة
المؤلف الرئيسي: سعد، محمد علي عبدالحميد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Saad, Mohamed
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: يناير
الصفحات: 451 - 474
ISSN: 1658-7006
رقم MD: 1525284
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الممارسات الإدارية | العمل الجماعي | نظم العمل | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الرسوخ التنظيمي | نظم العمل عالية الأداء | البنوك التجارية | Administrative Empowerment | Organizational Embeddedness | High Performance Work Systems | Commercial Banks
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تحديد التأثير المباشر وغير المباشر لأبعاد التمكين الإداري (تفويض السلطة - التدريب - الاتصال الفعال - التحفيز) على نظم العمل عالية الأداء من خلال توسيط الرسوخ التنظيمي في البنوك التجارية بمحافظة الدقهلية، وقد اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، عن طريق جمع المعلومات النظرية، بالإضافة إلى تطوير استبانة مكونة من (47) عبارة تم توزيعها على (320) مفردة من العاملين في البنوك التجارية بمحافظة الدقهلية، وبلغ عدد الاستبانات الصحيحة (243) بمعدل استجابة (76%)، وتم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية (PLS-SEM). وقد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر لجميع أبعاد التمكين الإداري على كل من نظم العمل عالية الأداء والرسوخ التنظيمي، ووجود تأثير معنوي للرسوخ التنظيمي على نظم العمل عالية الأداء، بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي غير مباشر للتمكين الإداري بأبعاده المختلفة على نظم العمل عالية الأداء عند توسيط الرسوخ التنظيمي. وأوصت الدراسة بضرورة رفع مستوى تفويض السلطات للعاملين، مع منحهم المزيد من الاستقلالية التي تساعدهم على تقديم المساهمات الإبداعية والابتكارية بكل حرية، بالإضافة إلى الاهتمام بالتدريب والتأهيل المستمر للعاملين، والعمل على إرساء ثقافة العمل الجماعي.

The study aimed at determining the direct and indirect impact of the dimensions of administrative empowerment (delegation of authority, training, effective communication, and motivation) on high-performance work systems by mediating organizational embeddedness in commercial banks in Dakahlia Governorate. The researcher relied on the analytical descriptive approach by collecting theoretical information. In addition, a questionnaire consisting of 47 sentences was distributed to 320 individuals in the commercial banks in Dakahlia Governorate. The number of correct questionnaires was 243, with a response rate of 76%, and the data were analyzed using the structural equation modeling method (PLS-SEM). The study concluded that there is a direct positive significant effect of all dimensions of administrative empowerment on both high-performance work systems and organizational embeddedness and a significant indirect positive significant effect of administrative empowerment with its various dimensions on high-performance work systems when mediating organizational embeddedness. The study recommended the need to raise the level of delegation of authority to employees while giving them more independence that helps them to make creative and innovative contributions freely, in addition to paying attention to the continuous training and qualification of workers and working to establish a culture of teamwork.
ISSN: 1658-7006

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.