تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تحديد أثر ممارسات إدارة المواه...>الوصف

تحديد أثر ممارسات إدارة المواهب على الميزة التنافسية في شركات الأدوية التابعة للقطاع الخاص بجمهورية مصر العربية

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
المؤلف الرئيسي: عبدالنعيم، ياسمين محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صقر، هدى محمد عزت (مشرف) , شعراوي، محمد فتحي شلقامى (مشرف)
المجلد/العدد: مج42, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 47
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 1552072
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ممارسات إدارة المواهب | الميزة التنافسية | شركات الأدوية | القطاع الخاص | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الميزة التنافسية | شركات الأدوية | Talent Management | Competitive Advantage | Pharmaceutical Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى توضيح طبيعة العلاقة بين إدارة المواهب والميزة التنافسية، لذلك تم تقييم الوضع الحالي لأنشطة وممارسات إدارة المواهب والتعرف على كيفية تحقيق الميزة التنافسية تمع تقديم نموذج إحصائي يوضح طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة، ولذلك تم إجراء الدراسة الميدانية (٣٨٤) مفردة من داخل شركات الأدوية محل الدراسة الميدانية من الإدارة العليا والإدارة الوسطى، لاستقصاء آرائهم حول علاقة إدارة المواهب بالميزة التنافسية، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن هناك تأثير إيجابيا ذات دلالة إحصائية لإدارة المعرفة على الميزة التنافسية بإبعادها (التكلفة، الجودة، المرونة، سرعة التسليم)، وأيضا من خلال النتائج وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الميزة التنافسية بأبعادها،، كما توصلت الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها التوجه نحو نشر ثقافة إدارة المواهب والاهتمام بالكفاءات سواء من خارج المنظمة سوق العمل، أو من داخلها، ضرورة تطوير آليات الميزة التنافسية للشركات (محل الدراسة) من أجل البقاء والاستمرار في البيئة التنافسية وبالتالي الحفاظ على أصحاب المواهب والكفاءات. والتركيز على أصحاب المواهب واعتبار أن هذا المبدأ ينعكس على تحقيق الميزة التنافسية لشركات الأدوية (محل الدراسة)، ضرورة اقتناع شركات الأدوية محل الدراسة بخلق الميزة التنافسية التي تمكنهم من البقاء والاستمرار في البيئة التنافسية.

The current study aimed to clarify the nature of the relationship between talent management and competitive advantage. Therefore, the current situation of talent management activities and practices was evaluated and to identify how to achieve competitive advantage while presenting a statistical model that explains the nature of the relationship between the variables of the study. Therefore, a field study (384) individuals was conducted from within The pharmaceutical companies subject to the field study included senior and middle management, to investigate their opinions on the relationship of talent management to competitive advantage. The study reached several results, the most important of which are: that there is a statistically significant positive effect of knowledge management on competitive advantage by its dimensions (cost, quality, flexibility, speed of delivery). Also, through the results, there are statistically significant correlations between talent management and competitive advantage in its dimensions. The study also reached several recommendations, the most important of which is the trend towards spreading the culture of talent management and paying attention to competencies, whether from outside the organization (the labor market), or from within it. The necessity of developing Mechanisms of competitive advantage for companies (the subject of the study) in order to survive and continue in the competitive environment and thus maintain the owners of talent and competencies. Focusing on the owners of talent and considering that this principle is reflected in achieving competitive advantage for the pharmaceutical companies (the subject of the study), the necessity of convincing the pharmaceutical companies under study By creating a competitive advantage that enables them to survive and continue in the competitive environment.
ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.