أثر تفهم العاملين لنظم الحوافز والمكافآت الفردية على الأداء والرضا الوظيفي : دراسة ميدانية مطبقة على قطاع الأدوية
| المصدر: | المؤتمر العلمي الثاني لشباب الباحثين |
|---|---|
| الناشر: | جامعة أسيوط - كلية التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | فايز، داليا سمير (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Fayez, Dalia Samir |
| مؤلفين آخرين: | خليفه، أحمد مصطفى السيد (مشرف) , ريان، عادل ريان محمد (مشرف) |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2010
|
| مكان انعقاد المؤتمر: | أسيوط |
| رقم المؤتمر: | 2 |
| الهيئة المسؤولة: | كلية التجارة - جامعة أسيوط |
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 3 - 47 |
| رقم MD: | 256701 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: |
الرضا الوظيفي
| مصر
| صناعة الدوية
| العمل والعمال
| الحوافز
| المكافآت
| الإنتاجية
| شركات الأدوية
| النظم الإدارية
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
342
| المستخلص: |
استهدف هذا البحث إلى التعرف على مدي تأثير عنصر التفهم لنظم المكافآت على أداء ورضا العاملين داخل منظمات الأدوية في جمهورية مصر العربية، وقد تناول عرضاً للمشكلة، وأهدافها، وأهميتها، ومكوناتها، وعرضاً للمفاهيم والمتغيرات، وأوضحت مجموعة الدراسات السابقة التطبيقات المختلفة لنظم المكافآت محل الدراسة، وأيضا أهم الدراسات التي تناولت العلاقات المباشرة بين تلك النظم وكل من الأداء والرضا الوظيفي، وأخيرا اهم الدراسات التي تناولت المتغير الوسط (تفهم العاملين لنظم المكافآت محل الدراسة، ويتكون مجتمع البحث من شركات الأدوية، وعدد هذه الشركات كاملة هو (66) شركة موزعة ما بين القطاعين العام والخاص والشركات الأجنبية في الوجهين البحري والقبلي، وافق على المشاركة في الدراسة منها (34) شركة فقط، منها (22) قطاع خاص و(12) قطاع عام، وتتمثل وحدة المعاينة في هذه الدراسة في مندوبي الدعاية والبيع والتوزيع بهذه الشركات. بينما رفضت المشاركة بقية الشركات وعددها 32 شركة، والشركات التي قبلت المشاركة عينة الدراسة (34) شركة، وتم توزيع استمارات الاستقصاء على المندوبين وعددهم (321) مفردة، وتم جمع (246) استمارة وتشير النتائج التي تم التوصل إليها إلى أن المتغير الوسيط التفاعلي يظهر دوره مع بعض أنظمة المكافآت دون الأخرى ومع الرضا الوظيفي أكثر من الأداء الوظيفي، وتم تقديم مجموعة من التوصيات المقترحة التي من خلالها يتم زيادة تأثير عنصر المكافآت في العمل على أداء ورضا العاملين من خلال زيادة عنصر التفهم لتلك المكافآت. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الحوافز المادية على الرضا الوظيفي لدى العاملين في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردنية: دراسة ميدانية
بواسطة: السعودي، موسى منشور: (2013) -
أثر المتغيرات الوظيفية لبيئة العمل على أداء الأستاذ الجامعي: دراسة حالة عينة من أساتذة كلية العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية بجامعة الجلفة
بواسطة: عساس، يمينة منشور: (2020) -
اثر الحوافز على الرضا الوظيفي في بنك التضامن الاسلامي: الفترة من 1997-2009 م.
بواسطة: رحمة الله، الوليد محمد علي منشور: (2010) -
محددات الاستغراق الوظيفي وأثره على جهد الأفراد في العمل دراسة تطبيقية
بواسطة: عريشة، محمد محمد منشور: (1993) -
العلاقة بين الإنتاجية والحفز
بواسطة: عبدالعال، جمال سيد منشور: (1992)
