ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الثقافة التنظيمية ودورها فى ال...>مارك

الثقافة التنظيمية ودورها فى المشاركة باتخاذ القرار : دراسة ميدانية فى شركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية

المصدر: مجلة البصائر
الناشر: جامعة البترا الخاصة
المؤلف الرئيسي: الخشالي، شاكر جار الله محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alkhshali, Shaker Jarallah
مؤلفين آخرين: التميمي، اياد فاضل محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 13, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2009
التاريخ الهجري: 1430
الشهر: حزيران / جمادى الآخر
الصفحات: 209 - 261
ISSN: 1605-9522
رقم MD: 395239
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex, AraBase, EcoLink
مواضيع:
شركات تكنولوجيا المعلومات | التنظيم الادارى | الادارة العامة | الكفاءة الادارية | الثقافة التنظيمية | اتخاذ القرارات | السياسة الادارية | الاردن | العمل والعمال
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05219nam a22002177a 4500
001 1026307
044 |b الأردن 
100 |a الخشالي، شاكر جار الله محمود  |g Alkhshali, Shaker Jarallah  |e مؤلف  |9 531891 
245 |a الثقافة التنظيمية ودورها فى المشاركة باتخاذ القرار : دراسة ميدانية فى شركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية  
260 |b جامعة البترا الخاصة  |c 2009  |g حزيران / جمادى الآخر  |m 1430 
300 |a 209 - 261 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الثقافة التنظيمية في المشاركة باتخاذ القرار. وقد اعتمدت الدراسة نموذجا مؤلفا من أربعة عناصر للثقافة التنظيمية وهي : التعاون ، الابتكار، التماسك ، والفاعلية . أما المشاركة في اتخاذ القرار فقد حددت بثلاثة عناصر هي : الاعتقاد بفاعلية المشاركة ، إدراك أثر المشاركة على قوة المدير ، والالتزام بالمشاركة . وتضمنت الدراسة عرضا نظريا لما كتب عن مفهومي الثقافة التنظيمية والمشاركة في اتخاذ القرار في الأدبيات والدوريات العلمية. كما جمعت البيانات اللازمة للدراسة عن طريق استبانة صممت لهذا الغرض ، من عينة مكونة من (147) من العاملين في شركات تكنولوجيا المعلومات العاملة في المملكة الأردنية الهاشمية لعام (2008) والذي أجريت فيه الدراسة . ولتحقيق أهداف الدراسة حددت مجموعة من الفرضيات التي تم اعتمادها من قبل الباحثين بعد مراجعة ما كتب في الأدب الإداري عن هذا الموضوع . لاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام معامل التباين الأحادي . توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: \ 1.\ ارتفاع في مستوى التطبيق لعناصر الثقافة التنظيمية وعناصر المشاركة في اتخاذ القرار شركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية. \ 2.\ وجود فروق ذات دلالة إحصائية لجميع عناصر المشاركة في اتخاذ القرار تعزى لعناصر الثقافة التنظيمية. \ كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات ، وذلك في ضوء ما توصلت إليه من نتائج ومن أبرزها، إعادة النظر بتوزيع السلطة على كافة المستويات الإدارية ، مع ضرورة التوسع في عملية التفويض . كما أن هناك ضرورة للاهتمام بمقترحات العاملين ، وعدم تجاهلها من قبل المديرين ، لما لذلك من آثار سلبية على دافعية العاملين ، ومساهمتهم في اتخاذ القرار.  |b The study aimed to investigate the role of organizational culture (OC) in participation in decision making (PDM). The model used four identified elements of (OC): collaboration, innovation, coherency, and effectiveness, for (PDM), three elements: belief in participation effectiveness, perception of participation impact on managers power, and participation commitment. The study presented a review of literature focusing on (OC) and (PDM). Data was collected by a questionnaire distributed among a sample of (147) employees at information technology firms in Jordan in 2008. For testing the hypothesis, ANOVA was used. The study revealed the following results: \ 1.\ High level of implementation of various elements of (OC) and (PDM). \ 2.\ Significant differences were found in all elements of \ 3.\ (PDM) attributed to elements of (OC). \ 4.\ The study provided a number of recommendations including delegation of authority to all levels, more attention should be given to employeesO suggestion by managers because ignoring their suggestions would have negative impact on employeesDmotivation and (PDM). 
555 |a 796803 
653 |a شركات تكنولوجيا المعلومات   |a التنظيم الادارى   |a الادارة العامة   |a الكفاءة الادارية   |a الثقافة التنظيمية   |a اتخاذ القرارات  |a السياسة الادارية   |a الاردن   |a العمل والعمال  
700 |9 86291  |a التميمي، اياد فاضل محمد  |e م. مشارك  |g Altememi, Ayad Fadhil 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 005  |e Al Basaer  |f Al-baṣāʼir  |l 001  |m  مج 13, ع 1  |o 0937  |s مجلة البصائر  |v 013  |x 1605-9522 
856 |u 0937-013-001-005.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a IslamicInfo  |a HumanIndex  |a AraBase  |a EcoLink 
999 |c 395239  |d 395239 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.