المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى مدى تأثير تمكين العاملين في تعزيز الثقة فيما بينهم . أجريت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من 241) )عاملا في شركات الصناعات الكهربائية والهندسية الأردنية . اعتمدت الدراسة أربعة أبعاد لتمكين العاملين وهي : المعنى ، القدرة ، التوجيه الذاتي ، والتأثير. كما تم تحديد أربعة ابعاد مكونة للثقة بين العاملين وهي : الاستعداد للثقة، الجدارة بالثقة، السلوك التعاوني ، وسلوك الرقابة عن قرب . ولإغراض التحليل الإحصائي واختبار فرضيات الدراسة فقد تم استخدام مجموعة من الأساليب الاحصائية المناسبة ، وأهمها معامل الانحدار . أشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير معنوي لتمكين العاملين في تعزيز الثقة بينهم.
The study aimed to investigate the extent of impact of employees' empowerment on enhancing (reinforcing) trust among employees. It covered a simple random sample of (241) employees working at different Jordanian electrical and engineering industrial firms. The study proposed the following four dimensions of empowerment: meaning, competence, self- determination and impact. Trust also included four dimensions as: preparation (readiness) for trust, trustworthiness (merit in trust), cooperative behavior and monitoring behavior. A number of statistical tools, particularly linear regression, were used for statistical analysis and hypotheses testing. Results showed significant impact of employees' empowerment on enhancing and reinforcing trust quality among employees investigated Jordanian firms.
|