التكامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء و ستة سيجما لتقويم أداء المنظمات الانتاجية : دراسة تطبيقية

المصدر:	الفكر المحاسبي
الناشر:	جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي:	صالح، سمير أبو الفتوح (مؤلف)
مؤلفين آخرين:	228976 الباز، بسمة محمود أحمد رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم (228976 م. مشارك م. مشارك)
المجلد/العدد:	مج 16 عدد خاص
محكمة:	نعم
الدولة:	مصر
التاريخ الميلادي:	2012
الشهر:	أكتوبر
الصفحات:	187 - 239
ISSN:	2356-8402
رقم MD:	430862
نوع المحتوى:	بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:	EcoLink
مواضيع:	تقويم الأداء \| شركات الانتاج \| بطاقة القياس المتوازن \| الجودة \| مقاييس الاداء
رابط المحتوى:	PDF (صورة) PDF (نص) HTML

505

المستخلص:	إن تقويم الأداء يعد من أهم العمليات التي تضمن بقاء المنظمة واستمرارها، ولقد بذلت العديد من أهم الجهود لتقديم الأساليب الحديثة لتقويم الأداء ومنها بطاقة القياس المتوازن للأداء Balanced Scorecard (BSC) وستة سيجما Six Sigma وغيرها، وقد أظهر التطبيق العملي لهذه الأساليب أن لكل منها مميزات وعيوب، وتهدف هذه الدراسة إلى اختبار مدى فعالية التكامل بين Six Sigmaو BSC وصولا إلي نموذج متكامل لتقويم الأداء، يجمع بين مميزات كلا الأسلوبين والتغلب على أوجه القصور التي تتضح أثناء التطبيق المنفرد لكل منهما، مع تفعيل تطبيق هذا المدخل. Performance evaluation is considered as one of the most important processes, that ensures organizational survival and continuity. Many efforts have been made to provide modern performance evaluation methods among them, the Balanced Scorecard (BSC) and Six Sigma, but the application of these techniques has revealed some advantages and disadvantages, this study aims to investigate the effectiveness of the integration of both methods to reach for an integrated comprehensive approach to performance evaluation
ISSN:	2356-8402
البحث عن مساعدة:	734780