LEADER |
02694nam a22002297a 4500 |
001 |
1082597 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a صالح، سمير أبو الفتوح
|g Saleh, Samir Abou El Fotouh
|e مؤلف
|9 251178
|
245 |
|
|
|a التكامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء و ستة سيجما لتقويم أداء المنظمات الانتاجية :
|b دراسة تطبيقية
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2012
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 187 - 239
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a إن تقويم الأداء يعد من أهم العمليات التي تضمن بقاء المنظمة واستمرارها، ولقد بذلت العديد من أهم الجهود لتقديم الأساليب الحديثة لتقويم الأداء ومنها بطاقة القياس المتوازن للأداء Balanced Scorecard (BSC) وستة سيجما Six Sigma وغيرها، وقد أظهر التطبيق العملي لهذه الأساليب أن لكل منها مميزات وعيوب، وتهدف هذه الدراسة إلى اختبار مدى فعالية التكامل بين Six Sigmaو BSC وصولا إلي نموذج متكامل لتقويم الأداء، يجمع بين مميزات كلا الأسلوبين والتغلب على أوجه القصور التي تتضح أثناء التطبيق المنفرد لكل منهما، مع تفعيل تطبيق هذا المدخل.
|b Performance evaluation is considered as one of the most important processes, that ensures organizational survival and continuity. Many efforts have been made to provide modern performance evaluation methods among them, the Balanced Scorecard (BSC) and Six Sigma, but the application of these techniques has revealed some advantages and disadvantages, this study aims to investigate the effectiveness of the integration of both methods to reach for an integrated comprehensive approach to performance evaluation
|
555 |
|
|
|a 734780
|
653 |
|
|
|a تقويم الأداء
|a شركات الانتاج
|a بطاقة القياس المتوازن
|a الجودة
|a مقاييس الاداء
|
700 |
|
|
|9 79904
|9 228976
|a الباز، بسمة محمود أحمد
|a رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم
|e م. مشارك
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 012
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 999
|m مج 16 عدد خاص
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 016
|x 2356-8402
|
856 |
|
|
|u 0541-016-999-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 430862
|d 430862
|