| LEADER |
03308nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1441691 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 122952
|a السيد، أشرف السيد عبدالبارى
|e مؤلف
|g Abdel Bary, Ashraf ELsayed
|
| 245 |
|
|
|a تأثير حزم الجدارات الوظيفية في تفعيل التسويق الابتكاري :
|b دراسة ميدانية على البنوك المصرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2014
|
| 300 |
|
|
|a 537 - 601
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على التأصيل الفكري لمدخل الجدارات الوظيفية ومدخل التسويق الابتكاري، وسعى إلى الكشف عن مقومات ومعوقات تطبيق مدخل الجدارات الوظيفية بالبنوك محل الدراسة، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الإحصائي التحليلي، وتكونت مجموعة البحث من 100 فرد من العاملين في ثلاثة بنوك من البنوك المصرية. وتمثلت أدوات البحث في قائمة استقصاء. وجاءت النتائج مشيرة إلى انخفاض الجدارات القيادية اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة المتعلقة بالعمل والعاملين، وتوصلت إلى انخفاض الجدارات القيادية اللازمة لتشجيع الابتكار من أجل المزيد من فعالية الأداء. وأثبتت ضعف اهتمام مسؤولي التسويق في البنك بتحسين أساليب بيع الخدمات البنكية مقارنة بالمنافسين. وأوصى البحث بقياس الفجوة بين مستوي الجدارة الفنية الذي يتمتع به الموظفون في مجال العمل البنكي من خلال معايير ومواصفات الجدارة في استراتيجيات التسويق الرئيسية، وأكد على الاهتمام بترسيخ بعض المفاهيم المتطورة لدي موظفي البنوك التي تتعلق بأهمية الابتكار والإبداع التسويقي وتطوير الخدمات والمنتجات المصرفية والمبادرة لكسب عملاء جدد. وأشار إلى إتاحة كافة فرص التعلم للموظفين لتطوير أدائهم وتنمية مهاراتهم وقدراتهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الخدمات المصرفية
|a حزم الجدارات الوظيفية
|a التسويق الابتكاري
|a البنوك المصرية
|a المنافسة
|a الاحتكار
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 011
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 044
|x 2636-2562
|
| 700 |
|
|
|9 135526
|a الطحان، عماد عبدالخالق صابر
|g Eltahan, Emad Abd Elhhalek Saber
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0527-044-001-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 520119
|d 520119
|
