| LEADER |
05121nam a22003617a 4500 |
| 001 |
0008211 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 327723
|a نوفل، مفلج عثمان مفلح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجية التدريب على أداء العاملين في المصارف التجارية الأردنية : دراسة ميدانية من وجهة نظر المديرين
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Training Strategy on Employees Performance in Jordanian Commercial Banks : A Field Study from Managers Points of View
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2007
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 142
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية إدارة المال والاعمال
|g الاردن
|o 0082
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الممارسات ذات العلاقة باستراتيجية التدريب في المصارف التجارية الأردنية، وأثرها على مستوى أداء الأفراد العاملين فيها. وتكون مجتمع الدراسة من جميع المصارف التجارية الأردنية التي تحوي دائرة مختصة بإدارة الموارد البشرية، حيث بلغ عددها (17) مصرفا. ولقد استهدفت هذه الدراسة (10) من مديري إدارة الموارد البشرية العاملين في المركز الرئيسي للمصرف و(20) من مديري إدارة الفروع العاملة في مدينة اربد. واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات. ولقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها: 1- وجود علاقة ارتباط إيجابية قوية ذات دلالة إحصائية بين درجة ممارسة مديري إدارة الموارد البشرية في المصارف التجارية الأردنية لمراحل العملية التدريبية، وبين مستوى أداء الأفراد العاملين فيها. ووجود علاقة ارتباط ضعيفة ذات دلالة إحصائية بين درجة تنوع البرامج التدريبية المقدمة للأفراد العاملين في هذه المصارف، وبين مستوى أداء هؤلاء الأفراد. 2- وجود علاقة ارتباط إيجابية ومتوسطة ذات دلالة إحصائية بين مستوى تبني مديري الإدارة العليا لاستراتيجية التدريب، ودرجة ممارسة مديري إدارة الموارد البشرية لأنشطة وخطوات بناء استراتيجية التدريب في المصارف التجارية الأردنية، ومستوى تبنيها واستخدامها للتكنولوجيا الحديثة كأساس لتطبيق استراتيجية التدريب من جهة وبين مستوى أداء الأفراد العاملين فيها من جهة أخرى. 3- وجود فروقات ذات دلالة إحصائية بين المديرين عينة الدراسة في ممارسة أنشطة وخطوات بناء استراتيجية التدريب، وكذلك ممارسة مراحل العملية التدريبية من مدخل استراتيجي تعزى لكل من المستوى التعليمي وعدد سنوات الخبرة في المنصب الحالي. وأخيرا، فقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات في ضوء نتائجها، أبرزها ضرورة تبني المصارف التجارية الأردنية لاستراتيجية التدريب والجوانب ذات العلاقة بها من ممارسة أنشطتها ومراحلها، وتفعيل دور التكنولوجيا الحديثة في تطبيقها، وكذلك زيادة دعم ومساندة الإدارة العليا في هذا المجال لتحسين مستويات أداء الأفراد العاملين فيها.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|a البرامج التدريبية
|a موظفو البنوك
|a البنوك التجارية
|a اتجاهات المديرين
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a السرحان، عطا الله فهد
|g Al-Sarhan, Atallah Fahad
|e مشرف
|9 118552
|
| 700 |
|
|
|a أبا زيد، رياض أحمد محمد
|g Abazeed, Riad Ahmad
|e مشرف
|9 52705
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0082-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 585655
|d 585655
|
