أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Organaization Strategic Vision And Leaders Followers Relationships on the Process of Decision Making in the Industrial Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الزعبي، فيصل خليفة (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | جواد، شوقي ناجي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2012
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 226 |
| رقم MD: | 635980 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
422
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة وعلاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وشمل مجتمع الدراسة جميع الشركات المدرجة في بورصة عمان، والبالغ عددها (92) شركة (الملحق 3). أما عينة الدراسة فتكونت من (74) مديراً، و(441) تابعاً، يعملون في الشركات محل البحث. وقد اعتمد الباحث على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات هما البيانات الأولية والبيانات الثانوية. واستخدم الباحث مقاييس الانحراف المعياري والمتوسط الحسابي لبيان أهمية فقرات الاستمارة، واختبار T test لدراسة اتجاهات عينة الدراسة نحو متغيرات الدراسة، واختبار الانحدار البسيط لتحديد أثر المتغيرات المستقلة على المتغير التابع، واختبار التباين(ANOVA One Way) للبحث في الفروق التي تعزى إلى المتغيرات الديموغرافية والشخصية الخاصة بأفراد عينة الدراسة. وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر للرؤية الاستراتيجية للشركات الصناعية وبكافة عناصرها الواردة في أنموذج الدراسة ( تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، رسالة الشركة، ثقافة الشركة ) وعلاقة القادة الإداريين بالتابعيين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة عدداً من التوصيات أبرزها: 1. ضرورة العمل على الاهتمام بالرؤية الإستراتيجية للشركات الصناعية موضوع الدراسة، فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية للرؤية الاستراتيجية على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وذلك من خلال إتباع الآليات التالية: صياغة الرؤية الاستراتيجية للمنظمة بطريقة علمية تتماشى مع رغبات مالكي الأسهم، وتتوافق مع طبيعة عمل الشركة. تحديد عناصر الرؤية الإستراتيجية بشكل يضمن نجاح الشركة. 2. ضرورة العمل على الاهتمام بنوع العلاقة بين القادة الإداريين والتابعين فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية لتلك العلاقة على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية من خلال نشر الثقافة الديمقراطية في تعامل القادة الإداريين مع التابعين فقد أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة هي العلاقة الأكثر تأثيراً على كفاءة العمل واتخاذ القرار في الشركات الصناعية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على صياغة وتحقيق أهداف المنظمات: دراسة تطبيقية على قطاع الشركات الصناعية في الجماهيرية الفترة من سنة 1995-2005
بواسطة: ابو الخير، خالد محمد منشور: (2008) -
أثر الرؤية الإستراتيجية على عملية اتخاذ القرارات: دراسة تطبيقية فى الشركات الصناعية فى الأردن
بواسطة: علي، صباح حميد منشور: (2016) -
أثر التمويل الذاتي على اتخاذ القرار لدى الإداريين ببعض الهيئات الرياضية بجمهورية مصر العربية
بواسطة: الصغير، وليد مرسي علي منشور: (2005) -
أثر أسلوب القيادة التحويلية في أداء العاملين: دراسة ميدانية بمصرف الجمهورية فرع تاجوراء الوسط
بواسطة: الشريف، أحمد البشير منشور: (2018) -
اثر العوامل الشرطية على المعلومات التي توفرها نظم المحاسبة الإدارية لرقابة الأداء في ظل ظروف عدم التأكد الاستراتيجي: دراسة ميدانية
بواسطة: صالح، علي جابر منشور: (2015)
