ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organaization Strategic Vision And Leaders Followers Relationships on the Process of Decision Making in the Industrial Companies
المؤلف الرئيسي: الزعبي، فيصل خليفة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جواد، شوقي ناجي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 226
رقم MD: 635980
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

422

حفظ في:
LEADER 05081nam a22003377a 4500
001 0034249
041 |a ara 
100 |9 114350  |a الزعبي، فيصل خليفة  |q Alzuabi, Faisal Khalifah  |e مؤلف 
245 |a أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية  
246 |a The Impact of Organaization Strategic Vision And Leaders Followers Relationships on the Process of Decision Making in the Industrial Companies  
260 |a عمان  |c 2012 
300 |a 1 - 226 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0088 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة وعلاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وشمل مجتمع الدراسة جميع الشركات المدرجة في بورصة عمان، والبالغ عددها (92) شركة (الملحق 3). أما عينة الدراسة فتكونت من (74) مديراً، و(441) تابعاً، يعملون في الشركات محل البحث. وقد اعتمد الباحث على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات هما البيانات الأولية والبيانات الثانوية. واستخدم الباحث مقاييس الانحراف المعياري والمتوسط الحسابي لبيان أهمية فقرات الاستمارة، واختبار T test لدراسة اتجاهات عينة الدراسة نحو متغيرات الدراسة، واختبار الانحدار البسيط لتحديد أثر المتغيرات المستقلة على المتغير التابع، واختبار التباين(ANOVA One Way) للبحث في الفروق التي تعزى إلى المتغيرات الديموغرافية والشخصية الخاصة بأفراد عينة الدراسة. وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر للرؤية الاستراتيجية للشركات الصناعية وبكافة عناصرها الواردة في أنموذج الدراسة ( تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، رسالة الشركة، ثقافة الشركة ) وعلاقة القادة الإداريين بالتابعيين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة عدداً من التوصيات أبرزها: 1. ضرورة العمل على الاهتمام بالرؤية الإستراتيجية للشركات الصناعية موضوع الدراسة، فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية للرؤية الاستراتيجية على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. وذلك من خلال إتباع الآليات التالية: صياغة الرؤية الاستراتيجية للمنظمة بطريقة علمية تتماشى مع رغبات مالكي الأسهم، وتتوافق مع طبيعة عمل الشركة. تحديد عناصر الرؤية الإستراتيجية بشكل يضمن نجاح الشركة. 2. ضرورة العمل على الاهتمام بنوع العلاقة بين القادة الإداريين والتابعين فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية لتلك العلاقة على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية من خلال نشر الثقافة الديمقراطية في تعامل القادة الإداريين مع التابعين فقد أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة هي العلاقة الأكثر تأثيراً على كفاءة العمل واتخاذ القرار في الشركات الصناعية. 
653 |a الشركات الصناعية   |a التخطيط الاستراتيجي   |a القيادة الإدارية   |a اتخاذ القرارات 
700 |9 205328  |a جواد، شوقي ناجي  |g Jawad, Shawqi Naje  |e مشرف 
856 |u 9802-016-012-0088-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0088-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0088-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0088-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0088-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0088-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0088-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0088-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0088-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0088-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0088-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 635980  |d 635980