| LEADER |
03380nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0040455 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a هواري، معراج عبدالقادر
|g Houari, Moaredj Abdelkader
|e مؤلف
|9 317622
|
| 245 |
|
|
|a أثر استخدام إستراتيجية مشاركة العاملين في برامج إدارة التغيير في المؤسسات الحكومية الجزائرية: دراية ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2014
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 24
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة الى الكشف عن الاتجاه السائد تجاه التغيير في المنظمات، وبيان كيفية إدارة التغيير، والتعرف على دوافع التغيير، وتعرف مدى تطابق إدارة التغيير في المنظمات مع النماذج النظرية التي تشرح ذلك، وأيضا ضمان الولاء والانتماء الوظيفي للمنظمة من خلال حرية مشاركة العاملين بالآراء والمقترحات البناءة. وتكمن أهمية الدراسة في المنظمات باعتبارها عملية أو نتيجة هو ما يميزه عن التبدلات الروتينية التي تحدث في العمل، ويكون التغيير على مستوى العاملين أو على مستوى التطويرات العادية كالتحديث في الآلات والتكنولوجيا، أو في مجالات يؤدى تطبيق التغيير فيها إلى إحداث تغييرات جذرية في النموذج العام للأنشطة في المنظمة. وتوصلت الدراسة إلى أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية لمدى تقبل المديرين لمشاركة العاملين في برامج التغيير باختلاف (العمر، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة)، الا ان هناك فروقا ذات دلالة إحصائية لمدى تقبلهم للتغيير باختلاف الجنس، حيث كانت هذه الفروق لصالح الاناث. واوصت الدراسة الى ضرورة تشجيع المرؤوسين على ابداء مقترحاتهم وآرائهم من خلال استخدام الوسائل المتاحة سواء المادية او المعنوية؛ بهدف الارتقاء بمستوى الأداء في المؤسسات الحكومية كالإشادة بالعاملين ذوي الاقتراحات والآراء المميزة، ومنحهم امتيازات وحوافز بغرض تشجيع الاخرين ليحذوا حذوهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a المؤسسات الحكومية
|a إدارة التغيير
|a المنظمات و الهيئات
|a الجزائر
|a الصراع التنظيمي
|a إستراتيجيات التغيير
|
| 773 |
|
|
|c 051
|d عمان
|i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|l 000
|o 6973
|s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 6973-000-000-051.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 642217
|d 642217
|
