| المستخلص: |
استهدف البحث الكشف عن مدى الاختلاف بين العاملين بالكادر العام بجامعة المنصورة سواء بقطاع التعليم أو بقطاع المستشفيات والمراكز الطبية المتخصصة حول إدراكهم لمفهوم وأبعاد التمكين وسلوكيات المواطنة التنظيمية لديهم، كما استهدف البحث تحديد طبيعة العلاقة الارتباطية بين تمكين العاملين وسلوكيات المواطنة التنظيمية، وتحديد أثر تمكين العاملين على سلوكيات المواطنة التنظيمية. وتوصل البحث إلي أنه لا يوجد اختلاف معنوي بين العاملين بالكادر العام بجامعة المنصورة سواء بقطاع التعليم أو بقطاع بشأن إدراكهم لمفهوم وأبعاد التمكين، بينما يوجد اختلاف معنوي بين العاملين بشأن سلوكيات المواطنة التنظيمية لديهم، كما أنه يوجد ارتباط معنوي بين تمكين العاملين بجميع أبعاده وسلوكيات المواطنة التنظيمية، ويوجد أثر معنوي بين تمكين العاملين بجميع أبعاده وسلوكيات المواطنة التنظيمية. ويوصي الباحث بضرورة الاهتمام بمنهج التمكين بأبعاده الأربعة (معنى العمل، الفعالية الذاتية، حرية الاختيار، التأثير في اتخاذ القرارات) كمدخل لتعزيز وتنمية سلوكية المواطنة التنظيمية لدى العاملين، وضرورة توفير المناخ المحفز للعاملين على تبني سلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال إعطائهم الفرصة بإبداء آرائهم قبل اتخاذ القرارات الخاصة بهم وإمدادهم بالمعلومات اللي تؤهلهم على إنجاز الأعمال المطلوبة منهم بكفاءة. \
The research aimed to Finding out how far the difference is between the employee in the puplic cadre in Mansoura University whether in the education sector or the sector of hospitals and specialized medical centers on terms of Their perception to the concept and dimensions of empowerment and Their organizational citizenship behavior and aimed also specifying the kind of typing relationship between employee empowerment and the organizational citizenship behavior and identifying the effect employee empowerment on the organizational citizenship behavior. The study results indicates to accepting the first subsidiary hypothesis but this acceptance is partial as there is a difference between them in terms of the Self- Efficiency for interest of employee in hospitals sector, But concerning die second subsidiary hypothesis, it has been rejected, however, the alternative hypothesis has been accepted. and indicates also existence correlation relationship between the empowerment dimensions and the organizational citizenship behavior, the second hypothesis, with its all subsidiary hypotheses, has been rejected however the alternative hypothesis has been accepted. The researcher recommends to the necessity to care for empowerment methodology with its four dimensions (Meaning- Self- efficiency- choice freedom- Impact on decision maxing) as an entry to enhance and develop the employee' organizational citizenship behavior. and also recommend the necessity to provide the motivating environment for the employee to adopt the organizational citizenship behavior by giving them the opportunity to express their opinions before making their decisions and providing them with information that qualify them to do their required tasks efficiently \
|
