ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية إدارة المواهب لتعزي...>الوصف

استراتيجية إدارة المواهب لتعزيز ميزة تنافسية للمنظمة

العنوان المترجم: Talent Management Strategy for Enhancing the Competitive Advantage of The Organization
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العسال، مروة محمد رضا حسن محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خطاب، عايدة سيد (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 113 - 136
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 770566
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | إدارة الأفراد | إدارة الموارد البشرية | الميزة التنافسية | إدارة المنظمات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1384

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن إستراتيجية إدارة المواهب لتعزيز ميزة تنافسية للمنظمة. وتحدثت الدراسة عن تعريف المواهبة. كما تطرقت الدراسة إلى الحديث عن تعريف إدارة المواهبة فهي نظام متكامل يبدأ بتحديد احتياجات المنظمة من المواهب ومقارنتها بالمواهب المتوافرة داخل المنظمة وتحديد العجز منها للعمل على استقطابها وجذبها من خارج المنظمة، ثم العمل على تنمية وتطوير المواهب الحالية والجديدة ووضع استراتيجيات للحفاظ على المواهب وتوفيراً لبيئة الملائمة لهم لكسب ولائهم والتزامهم للمنظمة. وكشفت الدراسة عن أهمية إدارة المواهب. كما تحدثت الدراسة عن الاختلاف بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب. واستعرضت الدراسة عملية إدارة المواهب بحيث أن الموارد البشرية هي المورد الحرج للمنظمات، فهي التي تخلق القيمة المضافة للعمليات والابتكار والإبداع وتقوم بخدمة العملاء والمبيعات والعديد من الأنشطة الهامة الأخرى، وذلك من خلال: تخطيط القوي العاملة، والتوظف، والتأهيل، وإدارة الأداء، والتدريب ودعم الأداء، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتحليل فجوة المهارات الحرجة. وتطرقت الدراسة إلى الحديث عن استراتيجية إدارة المواهب والتي قسمت إلى خمس خطوات وهي: ترسيخ مفهوم الموهبة، و إنشاء قيمة العامل، وتوظيف المواهب بشكل مستمر، وتنمية القيادات، والتميز، بالإضافة إلى توعية قيادات المنظمة بمفهوم وأهمية المواهب بالمنظمة وقيمة الإسهامات التي تضيفها للعملية الإنتاجية وكيفية اكتشاف المواهب وضرورة البحث المستمر عنها في كل مستويات المنظمة، وتحديد المواقع الوظيفية الحرجة التي تؤثر في نجاح المنظمة وتحقيق ميزتها التنافسية ، واختتمت الدراسة مشيرة إلى احتياجات المنظمة من المواهب وفقاً للوصف الوظيفي وطبيعة الأدوار والمهام المطلوبة لإنجاز العمليات . كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.