توقع الأفضل
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع449 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | مايو |
| الصفحات: | 52 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774068 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
جاء المقال بعنوان توقع الأفضل. فقد أشارت عديد من الدراسات إلى أنه عندما يتوقع المدرس أن طلابه سوف يتفوقون في الدراسة، فإنهم يتفوقون وعندما يتوقع العكس فإنهم يصدقوا توقعه، ففي دراسة شهيرة لكل من Rosenthal and Jacobsen مع آخرين، تم التركيز فيها على طلاب المرحلة الابتدائية، فقد تم إخبار المدرسين بأسماء تقريبا 20% من الطلبة على أنهم أصحاب إمكانات وتفوق علمي والمتوقع لهم التفوق في تلك السنة الدراسية، وبالفعل بالرغم من أن هؤلاء الطلاب لم يكونوا متميزين إلا انهم اظهروا تفوقا ملحوظا في موادهم الدراسية. فعند توقع سلوك معين في الآخرين، فمن المرجح أن نتصرف بطريقة تجعل من ذلك السلوك أمرا من المرجح ووقوعه. وتسمى هذه الظاهرة (بجماليون). وهذا ما أكدت عليه عديد من الدراسات؛ لذا يجب على أولياء الأمور أن يستخدموا الإيحاءات الإيجابية مع أبنائهم. وختاما ينبغي على كل مدير أن يأمن بقدرات وطاقات فريقه أكثر من إيمانهم هم بأنفسهم، ويثق بقدراتهم أكثر من ثقتهم هم بقدراتهم تلك صفة القادة، وسوف يصدقك موظفوك في ذلك. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
|---|---|
| وصف العنصر: |
المصدر : القائد الذى ضل الطريق / مجدى فاروق عبيد. |
| ISSN: |
15-3207 |
عناصر مشابهة
- 25 سمة للقيادة والإدارة منشور: (2015)
- أربع مراحل لتعلم فن القيادة والإدارة منشور: (2015)
- 25 سمة للمدير المتميز منشور: (2015)
- اختيار أعضاء الفريق منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: استعد لتحمل العواقب منشور: (2015)
