أثر تمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect Of Empowering Deans And Heads Of Departments On The Performance Of Jordanian Private Universities |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | بطارسه، عادل عيسى سليم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو حسين، الحارث محمد موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 103 |
| رقم MD: | 789169 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
270
| المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف على أثر تمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة، وقد تكون مجتمع الدراسة من الجامعات الأردنية الخاصة التي تتميز بوجود سبعة كليات فأكثر، والتي اصبح عددها حتى إعداد الدراسة بـ (13) جامعة أردنية خاصة، وتم أخذ عينة الدراسة من هذه الجامعات بطريقة العينة العشوائية البسيطة وعددها (8) جامعات أردنية خاصة، أما وحدة المعاينة فتكونت من (عميد، ورئيس قسم) حيث بلغت عينة الدراسة (271) فرداً، ولغايات جمع البيانات اللازمة لهذه الدراسة، تم استرداد (225) استبانة، ولعدم استكمال المعلومات تم استخدام (187) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وقد أعتمدت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها، أن درجة تمكين العمداء ورؤساء الأقسام في الجامعات الخاصة كانت مرتفعة، ومستوى أداء الجامعات الخاصة كان مرتفعاً أيضاً. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (=0.05α) لتمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة. وبينت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (=0.05α) لتمكين العمداء ورؤساء الأقسام بأبعاده (الوصول للمعرفة، حرية التصرف، التفويض) على كل بعد من أبعاد الأداء وهي (البحث العلمي، خدمة المجتمع، التعليم الجامعي) في الجامعات الأردنية الخاصة. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة تم تقديم عدة توصيات من أهمها، أن تحرص إدارة الجامعة على تفويض المزيد من الصلاحيات إلى العمداء ورؤساء الأقسام. وضع آلية من قبل العمادات والأقسام للتسهيل على الطلبة عمل الأبحاث العلمية والموافقة عليها. على الجامعة أن تتعاون مع مؤسسات المجتمع من خلال العمادات والأقسام المختلفة لإجراء البحوث الميدانية لمعالجة مواطن الضعف في الجامعات والمجتمع المحلي. والعمل على زيادة تجسير العلاقة بين الجامعة والمجتمع المحلي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تمكين العاملين على الفاعلية التنظيمية فى الجامعات الخاصة الأردنية
بواسطة: السالم، أحمد عبدالسلام أحمد منشور: (2015) -
أثر التمكين الإداري في إبداع العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية
بواسطة: الحميدى، مهدى عبدالجار الله منشور: (2017) -
أثر التمكين الإداري على الأداء الإبداعي: دراسة ميدانية على عينة من الجامعات الخاصة بولاية الخرطوم
بواسطة: علي، مهيمن الزيبق بشير منشور: (2023) -
أثر تمكين العاملين على الميزة التنافسية في المستشفيات الخاصة في الأردن
بواسطة: حسن، بشري محمد منشور: (2017) -
أثر التمكين الإداري على أداء العاملين: دراسة حالة جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
بواسطة: أحمد، عواطف علي حسين منشور: (2018)
