| LEADER |
04660nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0302798 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 419406
|a بطارسه، عادل عيسى سليم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة
|
| 246 |
|
|
|a The Effect Of Empowering Deans And Heads Of Departments On The Performance Of Jordanian Private Universities
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 103
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0420
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف على أثر تمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة، وقد تكون مجتمع الدراسة من الجامعات الأردنية الخاصة التي تتميز بوجود سبعة كليات فأكثر، والتي اصبح عددها حتى إعداد الدراسة بـ (13) جامعة أردنية خاصة، وتم أخذ عينة الدراسة من هذه الجامعات بطريقة العينة العشوائية البسيطة وعددها (8) جامعات أردنية خاصة، أما وحدة المعاينة فتكونت من (عميد، ورئيس قسم) حيث بلغت عينة الدراسة (271) فرداً، ولغايات جمع البيانات اللازمة لهذه الدراسة، تم استرداد (225) استبانة، ولعدم استكمال المعلومات تم استخدام (187) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وقد أعتمدت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها، أن درجة تمكين العمداء ورؤساء الأقسام في الجامعات الخاصة كانت مرتفعة، ومستوى أداء الجامعات الخاصة كان مرتفعاً أيضاً. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (=0.05α) لتمكين العمداء ورؤساء الأقسام على أداء الجامعات الأردنية الخاصة. وبينت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (=0.05α) لتمكين العمداء ورؤساء الأقسام بأبعاده (الوصول للمعرفة، حرية التصرف، التفويض) على كل بعد من أبعاد الأداء وهي (البحث العلمي، خدمة المجتمع، التعليم الجامعي) في الجامعات الأردنية الخاصة. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة تم تقديم عدة توصيات من أهمها، أن تحرص إدارة الجامعة على تفويض المزيد من الصلاحيات إلى العمداء ورؤساء الأقسام. وضع آلية من قبل العمادات والأقسام للتسهيل على الطلبة عمل الأبحاث العلمية والموافقة عليها. على الجامعة أن تتعاون مع مؤسسات المجتمع من خلال العمادات والأقسام المختلفة لإجراء البحوث الميدانية لمعالجة مواطن الضعف في الجامعات والمجتمع المحلي. والعمل على زيادة تجسير العلاقة بين الجامعة والمجتمع المحلي.
|
| 653 |
|
|
|a الادارة الجامعية
|a الجامعات الخاصة
|a التمكين الادارى
|a الاردن
|
| 700 |
|
|
|a أبو حسين، الحارث محمد موسى
|g Abu Hussain, Al-Hareth Mohmad
|e مشرف
|9 61132
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0420-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 789169
|d 789169
|
