ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تمكين فرق العمل في بناء المنظمة المتعلمة

المصدر: مجلة الدراسات المالية والمصرفية
الناشر: الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية - مركز البحوث المالية والمصرفية
المؤلف الرئيسي: سفيان، قسول (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عاتكة، إبن مبارك (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع2
محكمة: لا
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 62 - 70
ISSN: 1682-718X
رقم MD: 826202
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | فرق العمل | المنظمة المتعلمة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

342

حفظ في:
المستخلص: تركز هذه الدراسة علي إبراز دور التمكين في المنظمات للوصول إلي التميز والإبداع، وللوصول إلي هذا الهدف أبرزنا أهمية بروح الفريق بدلا من العمل الفردي الذي يثري عملية التعلم وضرورة الاستثمار الأمثل في الموارد البشرية وزيادة كفاءتها وفاعليتها وتأثير تمكين فرق العمل ماديا ونفسيا في بناء المنظمة المتعلمة وفي الجانب التطبيقي اعتمدنا علي المقابلة (مع السيد المدير الجهوي لمنظمة أوريدو Ooredoo بمنطقة بشار) كأداة لجمع المعلومات وتنظيمها والتعبير عنها لتقديم صورة واضحة لواقع تبني المنظمة محل الدراسة لأبعاد المنظمة المتعلمة وكذا واقع التمكين بها. وتم التوصل من خلال الجانب النظري إلى استنتاج مفاده وجود علاقة بين تمكين فرق العمل ماديا ومعنويا وبناء منظمة التعلم، كما أكدت نتائج المقابلة بعد تحليلها إلى أن منظمة أوريدو تعتمد على فرق العمل كمبدأ أساسي للعمل وتعمل على تطويرها من خلال برامج التعلم المستمر الذي ينمي روح الإبداع والابتكار، كما تعمل على التكيف مع متغيرات بيئتها الخارجية من خلال تمكين هذه الفرق وهذا ما تبنى عليه منظمة التعلم

ISSN: 1682-718X