| LEADER |
03900nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1589146 |
| 024 |
|
|
|3 10.34120/0430-024-003-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الكويت
|
| 100 |
|
|
|9 222828
|a داهش، جمال عبدالحميد
|e مؤلف
|g Dahesh, Gamal A.
|
| 245 |
|
|
|a الالتزام التنظيمي بوصفه متغيراً وسيطاً في العلاقة بين سلوك القيادة المدمرة وسلوكيات العمل المعوقة للإنتاج
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Commitment as a Mediator Variable between Destructive Leadership Behavior and Counterproductive Work Behaviors
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
|c 2017
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 475 - 518
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلي بحث العلاقة المباشرة بين سلوك القيادة المدمرة (Destructive leadership) وسلوكيات العمل المعوقة للإنتاج (CWBs) (Counterpoductive Work Behaviors) للعاملين في مديريات الخدمات بمحافظة المنيا، وغير المباشرة من خلال الالتزام التنظيمي بوصفة وسيطا تداخليا (mediator variable)، وتوصلت الدراسة من خلال استقصاء حالات (324) موظفا بهذه المديريات الي وجود ارتباط إيجابي بين سلوك القيادة المدمرة وسلوكيات العمل المعوقة لانتاج العاملين، وأن أهم سلوكيات القيادة المدمرة التي تؤثر في سلوكيات العمل المعوقة للإنتاج بحسب ترتيبها هي (فقدان الأخلاق المهنية، الفساد، الإساءة للمرؤوسين)، كما أوضحت النتائج ان الالتزام التنظيمي بمكوناته الثلاثة (العاطفي، والمعياري، والمستمر) يتوسط جزئيا العلاقة بين سلوك القيادة المدمرة وانتشار سلوكيات العمل المعوقة للإنتاج.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to examine the direct relationship between the destructive leadership behavior and spread of counterproductive work behaviors (CWBs) for workers in the service districts in Minia Governorate, and the indirect role of organizational commitment as a mediator variable. Through the survey of (324) employees, the findings indicate a positive correlation between destructive leadership behavior and spread of counterproductive work behaviors of workers, and that the most important destructive leadership behaviors in this regard are loss of professional morality, corruption and abuse of subordinates. The results also showed that all three components of organizational commitment (affective, normative and continuous) partially mediate between destructive leadership behavior and spread of counterproductive work behavior.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العامة
|a السلوك الإداري
|a الالتزام التنظيمي
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a التحميل على المرؤوسين
|a الإساءة للمرؤوسين
|a فقدان الأخلاق المهنية
|a سلوكيات العمل المعيقة للإنتاج
|a الالتزام التنظيمي
|a القيادة الترسلية
|a القيادة البناءة
|a الفساد
|a القيادة الاستبدادية
|a القيادة المنحرفة
|a القيادة الداعمة الخائنة
|a القيادة المدمرة
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|e Arab Journal of Administrative Sciences
|f Al-Maǧallaẗ al-ʻarabiyyaẗ li-l-ʻuḷūm al-idāriyyaẗ
|l 003
|m مج24, ع3
|o 0430
|s المجلة العربية للعلوم الإدارية
|v 024
|x 1029-855X
|
| 856 |
|
|
|u 0430-024-003-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 832920
|d 832920
|
