ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر سياسات التوظيف على أداء العاملين : دراسة حالة فى أمانة عمان الكبرى

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Staffing Policies on the Employees Performance : A Case Study of Greater Amman Municipality
المؤلف الرئيسي: الشريف، أيهم ماجد محمد سعدى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبا زيد، رياض أحمد محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 101
رقم MD: 855358
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

222

حفظ في:
LEADER 04172nam a22003377a 4500
001 1477846
041 |a ara 
100 |9 459809  |a الشريف، أيهم ماجد محمد سعدى  |e مؤلف 
245 |a أثر سياسات التوظيف على أداء العاملين :  |b دراسة حالة فى أمانة عمان الكبرى 
246 |a The Impact of Staffing Policies on the Employees Performance :  |b A Case Study of Greater Amman Municipality 
260 |a المفرق  |c 2016 
300 |a 1 - 101 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية إدارة المال والاعمال   |g الاردن  |o 0343 
520 |a هدفت الدراسة إلى معرفة أثر سياسات التوظيف على أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى. وتناولت سياسات التوظيف أربعة أبعاد، وهي: كفاءة القائمين على الاختيار، والإعلانات، والاختبارات، والمقابلات. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في أمانة عمان الكبرى، وعددهم (23) ألف موظف، واعتمد الباحث على الاستبانة للحصول على البيانات، وتكونت عينة الدراسة من (317) موظفا، تم اختيارهم بأسلوب العينة العشوائية، وتحددت العينة بالموظفين الموزعين على المناطق التالية: (المركز، منطقة النصر، منطقة العبدلي، منطقة تلاع العلي وخلدا وأم السماق)، وتم استرداد (302) استبانة، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (291) استبانة. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: - بلغ المستوى العام لسياسات التوظيف في أمانة عمان الكبرى متوسطا، وذلك لحصوله على درجة متوسطة بمتوسط حسابي (3.15)، وذلك ضمن مجالاته الأربعة. - كان المستوى العام لأداء العاملين في أمانة عمان الكبرى متوسطا، وذلك لحصوله على درجة متوسطة بمتوسط حسابي (3.40). - هناك أثر لسياسات التوظيف على أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى، حيث بلغ معامل الارتباط (0.658). وفيما يتعلق بأثر أبعاد سياسات التوظيف في أداء العاملين، فقد أظهرت النتائج بأن (المقابلات) لها التأثير الأكبر على أداء العاملين وبلغت قيمة التأثير (0.371)، تلاها (الاختبارات) بقيمة تأثير (0.284). أما بالنسبة لبعدي (الإعلانات) و(كفاءة القائمين على الاختيار) فلا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية على أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات لأمانة عمان الكبرى، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها. 
653 |a سياسات التوظيف  |a تقييم الأداء  |a أداء العاملين  |a أمانة عمان الكبرى 
700 |a أبا زيد، رياض أحمد محمد  |g Abazeed, Riad Ahmad  |e مشرف  |9 52705 
856 |u 9802-005-001-0343-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-001-0343-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-001-0343-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-001-0343-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-001-0343-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0343-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0343-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0343-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0343-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-005-001-0343-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-001-0343-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 855358  |d 855358