ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التمكين الإداري كمتغير وسيط في...>الوصف

التمكين الإداري كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة بنها بجمهورية مصر العربية

العنوان بلغة أخرى: Managerial Empowerment as a Variable Mediator in the Relationship between Transformational Leadership and Job Satisfaction: An Empirical Study on the Workers at the Benha University
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: سعيد، محمد نصر محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 39 - 109
DOI: 10.21608/JSEC.2016.163758
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 870864
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرضا الوظيفي | القيادة التحويلية | التمكين الإداري
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | القيادة التحويلية | الرضا الوظيفي | Managerial Empowerment | Transformational Leadership | Job Satisfaction
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

269

حفظ في:
المستخلص: ركز هذا البحث الميداني على التمكين الإداري كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة بنها بجمهورية مصر العربية. وتكمن مشكلة البحث في عدة تساؤلات تتعلق بتوسط التمكين الإداري بأبعاده الأربعة (التأثير، الجدارة، معنى العمل، وحرية الاختيار) العلاقة بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي للعاملين بجامعة بنها. كما استهدف البحث معرفة مدى إدراك العاملين بجامعة بنها للقيادة التحويلية. وتقوم الدراسة على ثلاث فروض رئيسة، والفرض الثالث يقوم على أربعة فروض فرعية، وتشير نتائج الدراسة واختبارات الفروض ونتائج التحليل الإحصائي التي تم تطبيقها على عينة مكونة من (351) مفردة من العاملين بجامعة بنها، إلى وجود اختلافات معنوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% بين آراء العاملين بجامعة بنها فيما يتعلق بمستوى إدراكهم للقيادة التحويلية. مما أثبت عدم صحة الفرض الأول. ووجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% لإدراك العاملين في جامعة بنها للقيادة التحويلية على الرضا الوظيفي لديهم. مما أثبت عدم صحة الفرض الثاني. كما توصلت النتائج إلى أن التمكين الإداري يتوسط كليا بأبعاده الأربعة (التأثير، الجدارة، معنى العمل، وحرية الاختيار) العلاقة بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي للعاملين بجامعة بنها. مما أثبت صحة الفروض الفرعية الأربعة مما ترتب عليه إثبات صحة الفرض الثالث كليا.

This study is a field study, which focuses on Managerial Empowerment as a variable mediator between Transformational Leadership and Job satisfaction an Empirical Study on workers at the Benha University in Egypt. The problem centered in the search several questions relating to the mediation of the Managerial Empowerment of the four dimensions (the impact, Competence, Meaningfulness, and choice) the relationship between Transformational leadership and job satisfaction for workers at the Benha University. This study is based on three hypotheses, the results of the statistical analysis showed that’s the first hypothesis is proved nothing. This means no statistically significant differences in the abstract moral level of 5% between the views of workers at the Benha University regarding the level of awareness of the transformational leadership. And there are no significant effect statistically significant at the 5% significance level to recognize workers in Benha University of transformational leadership on job satisfaction to have. This means the second hypothesis is proved nothing. And there’s The results also found that Managerial Empowerment mediates the four dimensions (the impact, Competence, Meaningfulness, and choice) the relationship between Transformational leadership and job satisfaction for workers at the University of Benha. This means the third hypothesis is proved. Finally, the study refers to some recommendations that will help in the development of the educational process and Development of university performance.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.