| LEADER |
03981nam a22003857a 4500 |
| 001 |
1486424 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 472464
|a الجازي، خالد سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر السمات البيروقراطية في تعزيز الفاعلية التنظيمية :
|b دراسة ميدانية على الموظفين في الوزارات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Bureaucratic Characteristics on Enhancing the Organizational Effectiveness :
|b A Field Study on the Employees in the Jordanian Ministries
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 94
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3351
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر السمات البيروقراطية في تعزيز الفاعلية التنظيمية: دراسة ميدانية على الموظفين في الوزارات الأردنية، ولتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على عينة عشوائية طبقية من مجموعة من الوزارات الأردنية المختارة والتي بلغت (420) مشاركا، حيث تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل بيانات الاستبانة اعتمادا على مقاييس الإحصاء الوصفي وتحليل الانحدار المتعدد وتحليل التباين الأحادي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: 1-أن تصورات المبحوثين للسمات البيروقراطية في مراكز الوزارات الأردنية جاءت بدرجة مرتفعة. 2-أن تصورات المبحوثين للفاعلية التنظيمية في مراكز الوزارات الأردنية جاءت بدرجة مرتفعة. 3-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأبعاد السمات البيروقراطية في أبعاد الفاعلية التنظيمية في الوزارات الأردنية. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة قيام الوزارات الأردنية برسم خطط من شأنها أن تهيئ المديرين على ضرورة التجاوب السريع مع المتغيرات الجديدة وتعزيز مقدرة الوزارات الأردنية على مواجهة المواقف والظروف الطارئة، والتكيف مع هذه المواقف والظروف والعمل على تأهيل الكوادر البشرية للمهام الجديدة وتعزيز استخدام كافة الوسائل المتاحة لضمان تحقيق الخدمة إلى الجمهور المستهدف.
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العامة
|
| 653 |
|
|
|a البيروقراطية
|
| 653 |
|
|
|a الفاعلية التنظيمية
|
| 653 |
|
|
|a الوزارات الأردنية
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم
|g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
|e مشرف
|9 82214
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3351-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 876161
|d 876161
|
