تأثير نوع المدير في إختبار نوع القوة مع تكتيك التأثير المستخدم مع المرؤوسين: دراسة ميدانية على عينة من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة أسيوط
| المصدر: | مجلة البحوث التجارية المعاصرة |
|---|---|
| الناشر: | جامعة سوهاج - كلية التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | ريان، عادل ريان محمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Rayan, Adel Rayan Mohamed |
| مؤلفين آخرين: | فايز، داليا سمير (م. مشارك) , سباعي، أحمد سيد محمد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج30, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | يونيه |
| الصفحات: | 97 - 122 |
| ISSN: |
8452-111 |
| رقم MD: | 899665 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
41
| LEADER | 03330nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1650210 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |a ريان، عادل ريان محمد |g Rayan, Adel Rayan Mohamed |e مؤلف |9 231620 | ||
| 245 | |a تأثير نوع المدير في إختبار نوع القوة مع تكتيك التأثير المستخدم مع المرؤوسين: |b دراسة ميدانية على عينة من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة أسيوط | ||
| 260 | |b جامعة سوهاج - كلية التجارة |c 2016 |g يونيه | ||
| 300 | |a 97 - 122 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة تفضيلات الاختيار لأنواع القوة مع تكتيكات التأثير بالنسبة للمدير الرجل عن المديرة الأنثى في قطاع الشركة المصرية للاتصالات وهي المنظمة محل الدراسة. وتكونت مجموعة الدراسة من 248 فرد من المديرين ورؤساء الأقسام والمهندسين والإداريين وبعض الفنيين في المستويات الإدارية بالشركة المصرية للاتصالات في محافظة أسيوط. وتمثلت أدوات الدراسة في مقياس RLPI، ومقياس ISQ. وجاءت نتائج الدراسة مشيرة إلى أن نوع المدير ذكر أو أنثى يختلفان في تفضيل استخدام هذا النوع من القوة، فنجد أن المديرة الأنثى أكثر تفضيلا لاستخدام قوة الشخصية. وقد أوضحت النتائج أن الفروق بين المدير الذكر والمديرة الأنثى ضئيلة جدا بما لا يخدم الفروض فكانت هذه الفروق الضئيلة توضح عدم معنوية الفروض الخاصة بهذه الأنواع الثلاثة للقوة، وأثبتت أن المديرة الأنثى تستخدم ما يتاح لها من صلاحيات في المنصب الذي تتولاه لضمان سير العمل. وأكدت على أن العقاب عقاب تعاملي حيث أن المدير الذكر يلجأ له مع المرؤوس الذكر، والمدير الأنثى تلجأ له مع المرؤوس الأنثى وفي حالة التفاعل نجد ان المدير الرجل أكثر ميلا لعقاب المرؤوس الأنثى من أن المدير الأنثى تعاقب المرؤوس الذكر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 | ||
| 653 | |a القيادة الإدارية |a الشركة المصرية للاتصالات |a العاملين |a مصر، أسيوط |a نقاط القوة والضعف |a الرئيس والمرؤوس | ||
| 700 | |a فايز، داليا سمير |g Fayez, Dalia Samir |e م. مشارك |9 288084 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 004 |e Journal of Contemporary Commercial Researches |l 001 |m مج30, ع1 |o 0473 |s مجلة البحوث التجارية المعاصرة |v 030 |x 8452-111 | ||
| 700 | |a سباعي، أحمد سيد محمد |g Sebaei, Ahmed Sayed Mohamed |e م. مشارك |9 236354 | ||
| 856 | |u 0473-030-001-004.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 899665 |d 899665 | ||
عناصر مشابهة
-
تأثير ممارسة المدير لقوة الخبرة مع تكتيك التأثير على كل من إدراك المرؤوسين للعدالة التنظيمية ورضاهم عن الرئيس المباشر: دراسة ميدانية على عينة من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة أسيوط
بواسطة: ريان، عادل ريان محمد منشور: (2016) -
محددات الإدارك الإداري للالتزام التنظيمي لدى المرؤوسين ونتائجه : دراسة مطبقة على العاملين بالجهاز الإداري بجامعة أسيوط
بواسطة: ريان، عادل ريان محمد منشور: (2000) -
العلاقة بين أنماط السلوك القيادي و الاحتراق الوظيفي لدى المرؤوسين : دراسة ميدانية لفئات مختارة من العاملين
بواسطة: ريان، عادل ريان محمد منشور: (1997) -
إدراك المرؤوسين للعدالة الإجرائية وعلاقته بسلوك المواطنة التنظيمية دور الصمت التنظيمي في تلك العلاقة: دراسة ميدانية مطبقة على عينة من العاملين بجامعتي أسيوط وسوهاج
بواسطة: ريان، عادل ريان محمد منشور: (2019) -
الشعور بالعزلة وعلاقته بالألتزام التنظيمي دور سلوك التنظيمي في تلك العلاقة: دراسة ميدانية مطبقة على عينة من العاملين بجامعتي أسيوط وسوهاج
بواسطة: ريان، عادل ريان محمد منشور: (2019)
