ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير ممارسة المدير لقوة الخبرة مع تكتيك التأثير على كل من إدراك المرؤوسين للعدالة التنظيمية ورضاهم عن الرئيس المباشر: دراسة ميدانية على عينة من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة أسيوط

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: ريان، عادل ريان محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rayan, Adel Rayan Mohamed
مؤلفين آخرين: فايز، داليا سمير (م. مشارك) , سباعي، أحمد سيد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيه
الصفحات: 125 - 171
ISSN: 8452-111
رقم MD: 899669
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على تفضيلات المديرين لأنواع تكتيكات التأثير مع قوة الخبرة في قطاع الشركة المصرية للاتصالات في محافظة أسيوط. وسعى البحث إلى التعرف على طبيعة ونوع العلاقة بين قوة الخبرة وتكتيكات التأثير التي يمارسها المديرون في قطاع الشركة المصرية للاتصالات في محافظة أسيوط، وتأثير ذلك على مستويات إدراك العاملين للعدالة التنظيمية بأبعادها الأربعة: التوزيعية، الإجرائية، التعاملية، المعلوماتية. وأسهم البحث في الكشف عن طبيعة ونوع العلاقة بين قوة الخبرة مع تكتيكات التأثير التي يمارسها المديرون في قطاع الشركة المصرية للاتصالات في محافظة أسيوط، وتأثير ذلك على مستويات رضا العاملين عن الرئيس المباشر. وتكونت مجموعة الدراسة من 248 فرد من المديرين ورؤساء الأقسام والمهندسين والإداريين وبعض الفنيين في المستويات الإدارية بالشركة المصرية للاتصالات في محافظة أسيوط. وتمثلت أدوات الدراسة في مقياس RLPI، ومقياس ISQ. وقد أظهرت نتائج الدراسة عدة أنواع من العلاقات، ومن أهمها وجود علاقة مباشرة وجوهرية بين القوة الخبرة والرضا عن المدير وهذا يوضح أنه عندما يتولى مدير ما منصبا ويكون لديه خبرة في مجال العمل وعلى استعداد أن ينقل هذه الخبرة للمرؤوسين لديه في إدارته يعد هذا من أحد المقومات الأساسية لرفع مستويات رضا العاملين عن رئيسهم المباشر في العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 8452-111

عناصر مشابهة