ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التأثير المعدل لإعادة هندسة عمليات الأعمال بين ممارسات الموارد البشرية الإلكترونية والقدرات التنظيمية في شركات الطيران في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Moderating Effect of Business process re- engineering be tween Electronic Human Resources Management Practices and Organizational capabilities at airlines companies in Jordan
المؤلف الرئيسي: الويسي، أحمد محمد خير فالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحوري، سليمان إبراهيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 90
رقم MD: 922525
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

324

حفظ في:
LEADER 05733nam a22003377a 4500
001 1492944
041 |a ara 
100 |9 494747  |a الويسي، أحمد محمد خير فالح  |e مؤلف 
245 |a التأثير المعدل لإعادة هندسة عمليات الأعمال بين ممارسات الموارد البشرية الإلكترونية والقدرات التنظيمية في شركات الطيران في الأردن 
246 |a The Moderating Effect of Business process re- engineering be tween Electronic Human Resources Management Practices and Organizational capabilities at airlines companies in Jordan 
260 |a المفرق  |c 2018 
300 |a 1 - 90 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية  |g الاردن  |o 0375 
520 |a هدفت الدراسة إلى اختبار التأثير المعدل لإعادة هندسة عمليات الأعمال بين ممارسات الموارد البشرية الإلكترونية والقدرات التنظيمية في شركات الطيران في الأردن، تمثلت ممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية بـ (الاستقطاب الإلكتروني، والتدريب الإلكتروني، وتقييم الأداء الإلكتروني، ونظام المكافآت الإلكتروني) وتمثلت أبعاد إعادة هندسة عمليات الأعمال بـ(التزام ودعم الإدارة في تطبيق منهج إعادة الهندسة، وتكنولوجيا المعلومات، وتمكين العاملين، وإعادة بناء الهيكل التنظيمي) كما تمثلت القدرات التنظيمية بـ (قدرات التعلم التنظيمي، وقدرات الإبداع التنظيمي) تكون مجتمع الدراسة من جميع من جميع المدراء في المستويات الإدارية المختلفة في شركات الطيران في الأردن (الملكية الأردنية، الأردنية للطيران، فلاي جوردن) والبالغ عددهم ما يقارب 235، استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل. تم توزيع الاستبانة على مجتمع الدراسة، استرد منها (153) صالحة للتحليل الإحصائي. لتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على تساؤلات الدراسة واختبار فرضياتها استخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية كالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتحليل المسار. توصلت الدراسة إلى وجود أثرا لممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية بأبعاده (التدريب الإلكتروني، وتقييم الأداء الإلكتروني، ونظام المكافآت الإلكتروني) في القدرات التنظيمية، ووجود أثرا لممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية بأبعاده (الاستقطاب الإلكتروني، والتدريب الإلكتروني، وتقييم الأداء الإلكتروني، ونظام المكافآت الإلكتروني) في إعادة هندسة عمليات الأعمال، ووجود أثر لإعادة هندسة عمليات الأعمال بأبعادها (التزام ودعم الإدارة في تطبيق منهج إعادة الهندسة، وتكنولوجيا المعلومات، وتمكين العاملين، وإعادة بناء الهيكل التنظيمي) في القدرات التنظيمية، وأخيرا وجود أثر لممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية في القدرات التنظيمية من خلال إعادة هندسة عمليات الأعمال في شركات الطيران في الأردن، وبناءا على نتائج الدراسة أوصى الباحث إدارة وصانعي القرار في شركات الطيران في الأردن التركيز بشكل اكبر على عملية التدريب والتطوير الإلكتروني بهدف رفع القدرات التعلمية للأفراد مما ينعكس على قدراتهم الإبداعية من خلال تشجيع العاملين على حضور الورشات الإلكترونية والمؤتمرات وحضور اللقاءات الإلكترونية وفتح باب الحوار والاستفادة من التجارب الناجحة للمنافسين في نفس القطاع. 
653 |a إعادة هنسة العمليات  |a الموارد ابشرية الإلكترونية  |a القدرات التنظيمية  |a شركات الطيران  |a الأردن  |a عمليات الأعمال 
700 |a الحوري، سليمان إبراهيم  |g Al Hawary, Silieman Ibraheem  |e مشرف  |9 100015 
856 |u 9802-005-004-0375-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-004-0375-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-004-0375-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-004-0375-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-004-0375-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-004-0375-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-004-0375-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-004-0375-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-004-0375-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-005-004-0375-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-004-0375-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 922525  |d 922525