العنوان المترجم: |
Lean Thinking Practices of Human Resource Management and Its Role in Enhancing the Strategic Vigilance of The Organization |
---|---|
المصدر: | مجلة الكلية الإسلامية الجامعة |
الناشر: | الجامعة الإسلامية |
المؤلف الرئيسي: | حسين، حسين وليد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hussein, Hussein Waleed |
المجلد/العدد: | ع49 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الصفحات: | 581 - 623 |
DOI: |
10.51837/0827-000-049-024 |
ISSN: |
1997-6208 |
رقم MD: | 922656 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التفكير الرشيق | إدارة الموارد البشرية | اليقظة الاستراتيجية | منظمات الأعمال | البيئة | Lean Thinking | Human Resource Management | Strategic Vigilance | Business Organizations | The Environment
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
الغرض الرئيسي لهذا البحث يبرز في توضيح انعكاس ممارسات التفكير الرشيق لإدارة الموارد البشرية في تعزيز اليقظة الاستراتيجية للمنظمات، إذ يشكل التفكير الرشيق للموارد البشرية الاتجاه المعاصرة لتوفير الجهد والوقت والمال في اتخاذ القرارات الصحيحة والسريعة لدعم أهداف المنظمة، كما أن اليقظة الاستراتيجية تشكل احدى المتطلبات الرئيسة لضمان مواكبة كافة المستجدات التي تحدث في البيئة الديناميكية المعاصرة التي تعمل في إطارها المنظمات. وعليه أشارت مشكلة البحث إلى وجود قصور واضح وقلة وعي بأهمية توظيف ممارسات التفكير الرشيق لإدارة الموارد البشرية في تعزيز عمليات اليقظة الاستراتيجية للمنظمة المبحوثة، ولمعالجة مشكلة البحث وتحقيق الأهداف التي يسعى إليها تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في الجانب التطبيقي للبحث إذ اعتمدت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع بيانات البحث والتي تم إعداداها بالاستفادة من أفكار عدد من الدراسات السابقة في هذا المجال، والتي تم توزيعها على عدد من التدريسيين العاملين في كلية الإسراء الجامعة والبالغ عددهم (117) تدريسي، أما لتحليل بيانات البحث فقد استخدام كل من البرامج الإحصائية الجاهزة (SPSS) (EXCEL)، وقد أسفرت أدوات التحليل الإحصائية عن عدد من النتائج التي أكدت معظمها صحة الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث وعليه استنتج الباحث بأن ممارسات التفكير الرشيق لإدارة الموارد البشرية تشكل إحدى المحركات الرئيسة لكافة عمليات اليقظة الاستراتيجية في المنظمة المبحوثة، وعليه أوصى الباحث بضرورة الاهتمام بكيفية توظيف وتنمية ممارسات التفكير الرشيق للموارد البشرية من خلال الاستفادة من تجارب الدول المتقدمة في هذا المجال وتوظيف ذلك في تعزيز عمليات اليقظة الاستراتيجية للمنظمة لتعزيز قدرتها على التكييف مع كافة المتغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بها. The main purpose of this research is to demonstrate the reflection of lean human resource management practices in enhancing strategic vigilance of organizations. The lean thinking of human resources is the contemporary direction of providing the effort, time and money to make the right and quick decisions to support the objectives of the organization. Keep abreast of all the developments that occur in the contemporary dynamic environment within which organizations operate. Therefore, the problem of research indicates that there is a clear lack of awareness and awareness of the importance of employing rational thinking practices to manage human resources in enhancing the strategic vigilance processes of the organization in question. In order to address the problem of research and achieve the objectives sought, the analytical descriptive approach was adopted in the practical aspect of research. The research, which was prepared by drawing on the ideas of a number of previous studies in this field, which was distributed to a number of teaching staff working in the Faculty of Isra University (117) teaching, either to analyze the search data has been used both (EXCEL) (SPSS). The statistical analysis tools have resulted in a number of results, most of which confirmed the validity of the main hypotheses and sub-hypotheses included in the research. The researcher concluded that the rational thinking practices of human resources management constitute one of the main engines of all the strategic alert operations in the organization The researcher recommended that attention be paid to how to employ and develop lean thinking practices for human resources through benefiting from the experiences of developed countries in this field, and to use this in enhancing the strategic vigilance of the organization to enhance its ability to adapt with sufficient Variables that occur in the surrounding environment. |
---|---|
ISSN: |
1997-6208 |