ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







البعد الإستراتيجي للموارد البشرية في إدارة التغيير

المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بومدين، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Boumediene, Mohammed
المجلد/العدد: مج3, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2012
التاريخ الهجري: 1433
الشهر: مارس / ربيع الثاني
الصفحات: 207 - 226
DOI: 10.36530/1661-003-004-010
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 925165
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير | بناء فريق التغيير | استراتيجية الموارد البشرية | الرسالة | الرؤية | ثقافة المؤسسة | القيم
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

116

حفظ في:
LEADER 03234nam a22002297a 4500
001 1672754
024 |3 10.36530/1661-003-004-010 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بومدين، محمد  |g Boumediene, Mohammed  |e مؤلف  |9 307754 
245 |a البعد الإستراتيجي للموارد البشرية في إدارة التغيير 
260 |b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2012  |g مارس / ربيع الثاني  |m 1433 
300 |a 207 - 226 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a أصبحت إدارة عملية التغير من أهم النقاط التي تركز عليها الإدارة الحديثة، فقد أدرك الجميع أن الإعداد والتخطيط لمنظمة دائمة التغيير أفضل بكثير من عدم التخطيط والاعتماد على فرضية أن تطور الأعمال يتم من خلال النمو التدريجي بدون الحاجة إلى التدخل والتغيير. كذلك نجد إن منظمات الأعمل - سواء منها العامة أو الخاصة أي الحكومية وغير الحكومية. تحتاج بين حين وآخر إلى تطوير وتغيير إلى الأحسن، لزيادة فاعليتها وأدائها وإنتاجيتها ويهدف هذا التطوير والتغيير في الدرجة الأولى إلى التأثير في دور الإدارة، بغية تغيير طرق التفكير المرتبطة بالعديد من مجالات نشاطات في المجال الإداري، والتي تكونت نتيجة المفاهيم التقليدية التي أثرت فيهم لعديد من السنوات. إن التطور النوعي في مجال تسيير المؤسسة رافقه تطور نوعي كذلك في إدارة الموارد البشرية، فأصبح الحديث الآن منصبا على إدارة التغيير بواسطة المعارف والكفاءات، إذ أن المؤسسة الحديثة لم تعد تهتم بالعنصر البشري غير المؤهل وغير الكفء. هذا، فضلا على أن لواء التطوير والنمو إنما تصنعه وتحمله وتجسده الكفاءات، ولا يمكن تحقيق أي تغيير ناجح في غياب الكفاءات التي تدرك المفهوم الاستراتيجي لإدارة التغيير في ظل مناخ صحي ومناسب ومتكامل. 
653 |a التغيير التنظيمي  |a إدارة التغيير  |a ثقافة المنظمة  |a الموارد البشرية  |a التخطيط الإستراتيجي 
692 |a إدارة التغيير  |a بناء فريق التغيير  |a استراتيجية الموارد البشرية  |a الرسالة  |a الرؤية  |a ثقافة المؤسسة  |a القيم 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 010  |e Revue Cahiers Economiques  |f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ  |l 004  |m مج3, ع4  |o 1661  |s مجلة دفاتر اقتصادية  |v 003  |x 2170-1040 
856 |u 1661-003-004-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 925165  |d 925165