ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التمكين الإداري وعلاقته بالإبد...>الوصف

التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم

المصدر: مجلة القراءة والمعرفة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية - الجمعية المصرية للقراءة والمعرفة
المؤلف الرئيسي: الأسمري، علي محمد سعيد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع214
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أغسطس
الصفحات: 173 - 206
DOI: 10.21608/MRK.2019.100166
رقم MD: 980447
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التمكين الإداري | الإبداع الإداري | إدارة الموارد البشرية | الاتحاد السعودي لكرة القدم
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الإبداع الإداري | اللجان | الاتحاد السعودي لكرة القدم
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

99

حفظ في:
المستخلص: عنوان الدراسة: التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. هدف الدراسة: هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى كل من التمكين الإداري والإبداع الإداري، ومدى وجود علاقة بينهما، لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. منهج الدراسة: اتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي. أداة الدراسة: تمثلت الأداة في استبانة مكونة من محورين، الأول يتناول التمكين الإداري من خلال (25) عبارة موزعة على خمسة أبعاد، هي: تفويض السلطة، فرق العمل، التدريب، الاتصال الفعال، وتحفيز العاملين؛ بينما يهتم المحور الثاني بالإبداع الإداري من خلال (27) عبارة موزعة على خمسة أبعاد، هي: روح المجازفة، المرونة، المنهجية العلمية لحل المشكلات، الأصالة، والطلاقة. عينة الدراسة: تكونت عينة الدراسة من (69) فردا من العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. الأساليب الإحصائية: تم استخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية لتحديد مستوى التمكين الإداري والإبداع الإداري، واستخدام اختبار كروسكال واليس (Kruskal- Wallis) للكشف عن مدى وجود فروق تبعا لمتغيرات الدراسة، ومعامل ارتباط بيرسون للكشف عن العلاقة بين التمكين الإداري والإبداع الإداري. نتائج الدراسة، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-مستوى التمكين الإداري لدى العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم جاء بدرجة عامة (متوسطة)؛ حيث ظهر بعدان بدرجة عالية، وهما: تفويض السلطة، وفرق العمل، وظهرت ثلاثة أبعاد بدرجة متوسطة، وهي: التدريب، والاتصال الفعال، وتحفيز العاملين. 2-مستوى الإبداع الإداري لدى العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم جاء بدرجة عامة (متوسطة)، كما ظهرت جميع الأبعاد الفرعية بدرجة متوسطة، على الترتيب التالي: المنهجية العلمية لحل المشكلات، الطلاقة، المرونة، روح المجازفة، الأصالة. 3-توجد علاقة ارتباطية موجبة بين التمكين الإداري ككل وبين مستوى الإبداع الإداري ككل، كما أن هناك علاقة ارتباطية موجبة بين أبعاد التمكين الإداري كل على حده وبين أبعاد الإبداع الإداري، ما عدا بعد تفويض السلطة الذي اتضح أن ارتباطه مع بعد روح المجازفة منخفض وغير دال إحصائيا. توصيات الدراسة، من أهمها: العمل على تمكين العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم، وتنمية المهارات الإبداعية من خلال التدريب.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.