| LEADER |
04838nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1723105 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/MRK.2019.100166
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 529068
|a الأسمري، علي محمد سعيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التربية - الجمعية المصرية للقراءة والمعرفة
|c 2019
|g أغسطس
|
| 300 |
|
|
|a 173 - 206
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a عنوان الدراسة: التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. هدف الدراسة: هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى كل من التمكين الإداري والإبداع الإداري، ومدى وجود علاقة بينهما، لدى العاملين بلجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. منهج الدراسة: اتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي. أداة الدراسة: تمثلت الأداة في استبانة مكونة من محورين، الأول يتناول التمكين الإداري من خلال (25) عبارة موزعة على خمسة أبعاد، هي: تفويض السلطة، فرق العمل، التدريب، الاتصال الفعال، وتحفيز العاملين؛ بينما يهتم المحور الثاني بالإبداع الإداري من خلال (27) عبارة موزعة على خمسة أبعاد، هي: روح المجازفة، المرونة، المنهجية العلمية لحل المشكلات، الأصالة، والطلاقة. عينة الدراسة: تكونت عينة الدراسة من (69) فردا من العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم. الأساليب الإحصائية: تم استخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية لتحديد مستوى التمكين الإداري والإبداع الإداري، واستخدام اختبار كروسكال واليس (Kruskal- Wallis) للكشف عن مدى وجود فروق تبعا لمتغيرات الدراسة، ومعامل ارتباط بيرسون للكشف عن العلاقة بين التمكين الإداري والإبداع الإداري. نتائج الدراسة، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-مستوى التمكين الإداري لدى العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم جاء بدرجة عامة (متوسطة)؛ حيث ظهر بعدان بدرجة عالية، وهما: تفويض السلطة، وفرق العمل، وظهرت ثلاثة أبعاد بدرجة متوسطة، وهي: التدريب، والاتصال الفعال، وتحفيز العاملين. 2-مستوى الإبداع الإداري لدى العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم جاء بدرجة عامة (متوسطة)، كما ظهرت جميع الأبعاد الفرعية بدرجة متوسطة، على الترتيب التالي: المنهجية العلمية لحل المشكلات، الطلاقة، المرونة، روح المجازفة، الأصالة. 3-توجد علاقة ارتباطية موجبة بين التمكين الإداري ككل وبين مستوى الإبداع الإداري ككل، كما أن هناك علاقة ارتباطية موجبة بين أبعاد التمكين الإداري كل على حده وبين أبعاد الإبداع الإداري، ما عدا بعد تفويض السلطة الذي اتضح أن ارتباطه مع بعد روح المجازفة منخفض وغير دال إحصائيا. توصيات الدراسة، من أهمها: العمل على تمكين العاملين في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم، وتنمية المهارات الإبداعية من خلال التدريب.
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الإبداع الإداري
|a إدارة الموارد البشرية
|a الاتحاد السعودي لكرة القدم
|
| 692 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الإبداع الإداري
|a اللجان
|a الاتحاد السعودي لكرة القدم
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 016
|l 214
|m ع214
|o 0096
|s مجلة القراءة والمعرفة
|t Journal of Reading and knowledge
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0096-000-214-016.pdf
|n https://mrk.journals.ekb.eg/article_100166.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 980447
|d 980447
|
