المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف على مدى وجود أثر للتوجه الاستراتيجي كمتغير مستقل، وإدارة التنوع في المستشفيات الأهلية ممثلة في (بغداد، الجامعة، السعدون) في العراق، وأوصت الدراسة إلى ضرورة عمل قيادة المستشفيات على ربط أبعاد القيادة الاستراتيجية بإدارة التنوع من خلال العمل على تطوير وتطبيق خططها الاستراتيجية وسياستها، تجاه المساواة والعدالة وعدم التمييز في التعامل مع العاملين، بالشكل الذي يمكنها من جني العديد من الثمار وكسب التضامن والثقة بينها وبين العاملين لديها، والاستفادة من هذا التنوع في تحقيق أهداف المستشفى القصيرة وطويلة الأجل، وإن كان هناك تمييز فيفضل أن يكون تمييزا إيجابيا.
The study aimed to identify the extent to which the strategic orientation as an independent variable, and management of diversity in private hospitals represented in (Baghdad University, Saadoun) in Iraq, Al Ahli University, Saadoun National Hospital) in Iraq, The study recommended that hospital leadership should link strategic leadership dimensions to diversity management by developing and implementing its strategic plans and policies towards equality, justice and nondiscrimination in dealing with workers so that they can reap many benefits and gain solidarity and trust between them and their employees., And to benefit from this diversity in achieving the objectives of the hospital short and long term, although there is discrimination, preferably to be a positive discrimination.
|